人力资源计划的主要内容与发展趋势
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1.总计划:人力资源总计划陈述人力资源计划的总原则、总方针、总目标。
2.职务编制计划:陈述企业的组织结构、植物设置、职务描述和职务资格要求等内容。
3.人员配置计划:人员配置计划陈述企业每个职务的人员数量,人员的职务变动,职务人员空缺数量等。
4.人员需求计划:通过总计划、职务编制计划、人员配置计划可以得出人员需求计划。需求计划中应陈述需要的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。
5.人员供给计划:人员供给计划是人员需求计划的对策性计划。主要陈述人员供给的方式、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。
6.教育培训计划:包括教育培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等内容。
7.人力资源管理政策调整计划:计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。
8. 投资预算:上述各项计划的费用预算。
人力资源计划的发展趋势怎样?
1.为了保证企业人力资源计划的实用性和有效性,人力资源计划将更加注重对关键环节的陈述;
2.对人力资源计划中的长期计划而言,也倾向于将计划中的关键环节明确化、细致化,并将它们提炼成具体的可执行的计划,最好明确计划的责任和要求,并且有相应的评估策略。
3.由于人力资源市场和企业发展的变化周期增快,企业更倾向于致力于编写年度人力资源计划和短期计划;
4.企业的人力资源计划将会更加注重关键环节的数据分析和量化评估,并且将明确地限定人力资源计划的范围。
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