修练内功的总经理 邱明正《禅道与企业管理》连载
作者：邱明正 574
在组织系统上，总经理居于中枢地位，统筹指挥各单位人员。各部门作业的运作，皆须经由此一中枢统合。内功真气运行的系统，也以头部的百会穴或灵台窍为中枢。当真气运行时，须将各经脉或各关窍性质不同的真气，在百会或灵台交泰生化，产生能量更强作用更大的真气，作用到身体上，由此一启示，更感觉到作为总经理，应努力研究如何将各部门的力量统合起来，使之发挥相辅相成的力量，达成倍数或乘数的效果，切勿使力量相互抵消，变成三个各尚没水喝。不但总经理如此，各级单位主管也要遵此而行。
真气运行，首先是主要经脉或关窍，最后则要将真气贯通全身，才能对身体产生更大的效用。运用此一原理，乃积极在企业内创造气势，形成企业文化。因此，在运作时，均以人性需求为基础，努力沟通全体员工的观念与共识，创造能使员工发挥所长的组织环境，建立简单有效的制度管理，在组织中形成强大的气势，使各项措施均能贯通整个组织，切实彻底进行。
人体的真气，与外界宇宙的能量相通。修炼时选择阴历上的十二节气及初一、十五，每日选择五至七点及十一至一点，效果更好。修炼到较深的阶段，还可运用体内的关窍，吸收外界的能量，交泰生化增强体内的能量。此一启示，使人深感在企业经营时，如能掌握时机，必须善用外界各相关机构或人员的力量，例如协力厂商、客户、顾问公司、政府机关及民间团体等，增强企业体整个的力量。
有有说，企业不赚钱，是一种罪恶。创造利润，确是企业基本使命。但除此之外，企业尚负有社会使命，例如提供价廉物美的产品、防治污染、创造就业机会、发展工商业及厚植国家经济力等。总经理经营企业，应发挥企业的社会使命，此一信念，因内功的修炼而加强。内功修炼的目的，非在独善其身，乃是以此有用之躯，努力“行道”而奉献社会。蘖兜浇仙畈愦蔚淖芫恚允姑芯奶迦细睢?/P>
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