你不成功是因为你身边没有成功的人 ，所以教育孩子很简单。我有一次在火车站没买到火车票，去太原讲学，一个票贩子知道我身份问我：我拿什么去改变孩子的命运？ 谁是带着产业化思路进入行业的，所以有好多知识分子赚不到钱不服气，其实他只听到一个专业的层次，还是理论的专业，所以像我们这些教书匠，以前在学校没有进入市场之前觉得很不公平，而目前在中国还有好多知识分子还没有找到自己的位置，虽然这次讲课没有给我多少钱，但我没有过高的期望，因为我认为中国的知识分子是经久耐用的，没有关系，这就是一个心智模式问题，所以只要你这个组织，你这个人大家心智模式统一包容，才能获得成长，必须具备这种精神，最后还有一个追求理想的积极力量，任何时候都应有这种力量，正像艾克卡所说：就算你把我放在沙漠上，我也会爬到像今天的这样的位置，这就是艾克卡在艰难的时候为什么能起死复生，宁可年薪只要一美金，很多的人都有段辉煌的历史。有的人遇到困难不能就证明这个人不优秀，是因为在这段时间他的心智模式跟周围的资源不兼容，在我们过去的成长阶段当中，我们可以划分一下：任何组织任何企业和社会形态都有自己的生命周期，比尔.盖茨第一本书是《未来之路》这本书现在还没上市，要出版了，是有关速度方面的，他提出观点：八十年代是看你有没有品质，有没有质量，生产力阶段，九十年代是看你有没有企划力，能不能把握方向，到2000年是看你够不够速度，在生产力阶段我们注重的是产品的质量，只要你有生产力，你的成本很低，你这个企业就可能发展，但生产力阶段过后就进入一个企划力阶段，看谁能够做好企划，看谁能够注重方向，只所以一些企业步入多元化的陷井是因为没有把握好再发展的方向；为什么有第二次创业呢？是因为第一次创业没有创好，所以再创一次，还有第一次创业呢不足以延续成功到了衰退点，所以必须拉高这个曲线，那么在企划力阶段可以使我们企业可持续发展，把握方向才可能使我们企业持续发展，否则在未来当中把过去的成功丢掉，那到九十年代九九年世纪末，到2000年的时候，我想这个时代更注重竞争力，生产力阶段已经变成企业的基础的行为，不具备生产力的企业就很难发展，但是光有生产力是不够的，还应有竞争力，竞争力是生产力的一种结合，包括相关的系数。

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