企业组织设计原则
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类似寻求解决工作的职责是什么、权限是什么、对任职者的要求是什么等的活动,一般被看作为工作分析,而类似寻求解决工作职责大小程度如何、工作的重要程度如何等问题的活动,一般被看作为工作评价。这两部分活动是彼此密切相关联的,工作分析活动中有工作评价,工作评价活动之中少不了工作分析。
职务分析作为这两部分的整体,它是采用科学方法收集工作信息分析工作信息,再按工作的性质、繁简、难易和所需资格条件,分别予以分类与评定的过程。在这一过程中,工作信息收集是基础,工作分析是中介,工作评价是目的。
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