为什么我们的房价赶上了美国?

 作者:未知    432

“这两年房价涨得已经丧失理性”,李崇富委员在3月6日全国政协社会科学界小组讨论上如上所说。李崇富委员给我们算了笔账,北京四环内外,新楼盘没有1.6万元以下的,二手房也得1.3万元左右,买一套80平米的房,最少要一百多万。按照“阳光工资”计算,一个科级干部也要用25年工资来还。美国去年年底房价均价是21.9万美元一套(合人民币140余万元),美国人均生产总值是4万美元,我们国家不到3千美元,而我们的房价跟美国差不多了。(3月6日人民网)

  我国的房价过高,已经成为了一个不争的事实。房价过高,自然就有过高的利润。以至于一些房地产商大放豪言曰:利润高的都有些不好意思了。不仅如此,从我国近几年的富豪排行榜来看,排名在前的大多是房地产商。房地产行业无疑成为了最为火热的行业,也成为利润最高的行业。

  那么,是什么原因导致了房价近乎疯狂性的高速发展呢?究其原因,乃在多方的推波助澜而成。第一,房地产商为谋取暴利,不惜利用各种手段惜盘捂盘,给人造成房子难买房子紧缺的现象。房地产商还大肆宣传炒作,将其楼盘吹的天花乱坠。而人们对其实际情况并不了解,如房子成本等,往往被房地产商轻易的欺骗。

  第二,由于一些政府相关部门与房地产商相互勾结,使得房价一步步的向上疯涨。在落马的贪官中,我们不难发现不少贪官和房地产商有着千丝万缕的瓜葛。房地产商贿赂贪官,以较低的价格买下地皮,最后盖房对外高价卖出。而其贿赂出去的钱财,最终还是从购房者手中收回。

  第三,有钱人的炒房行为,也导致了房价的过高增长。一些有钱人,把房子当成股票,买了一套又一套。有的人对外出租,有的人干脆低价买进而后高价卖出。炒房的行为,进一步助长了房价的恶性增长。不仅如此,炒房者还使得社会的贫富不均显得更为严重。没有房子的买不起房子,有房者却拥有多套住房。

  第四,国家在住房问题上出台了许多惠民措施,但这些措施在实际操作中并不到位。廉租房少,没地方租,便只能租住都市村庄一类的房子。经济适用房虽然不少,但是住进去的却是富人而非真正的穷人。其原因就是经济适用房被人暗箱操作,以倒卖的形式卖给了那些不符合住经济适用房的人。经济适用房反而成了一些富人的住房,穷人却没法买到或住上。

  第五,一些地方政府官员为了自己的所谓政绩,大搞城市规划,使房价进一步被抬升。如建造一些大而无用的广场等,据说有些地方的广场面积已经超过了天安门。另外一方面,当地的经济发展和城市规划需要房地产商的参与。一些政府部门对房地产商的所作所为也是睁一只眼闭一只眼,甚至于包庇房地产商。

  由于诸多因素,导致了我国的房价赶上了美国。而我国的国民经济和国民收入却和美国有着很大的差距。过高的房价,已经成为国民不堪忍受的负重。为了买房,许多人依靠几代人的努力也难以达成。收入的增长远远赶不上房价的增长,积攒几十年也无法买下一套房。被逼无奈之下,只好去银行贷款,给银行打工。从而,产生了一批又一批的“房奴”。结果苦的是大批“房奴”,高兴的自然是银行和房地产商。
 赶上了 为什么 赶上 房价 上了 美国 什么 我们

扩展阅读

西安编制备案制教师和普通事业编教师有什么区别? 西安备案制教师靠谱吗? 事业编制人员和编制备案制人员都是事业单位的正式工作人员,都通过“事业单位公开招聘考试”进行选拔,都签订“事业单位聘用合同

  作者:王晓楠详情


读书真的能让人改变?刘强东去美国不知是真读书还是准备京东IPO,或是做国际化布局,看似不在江湖,江湖仍有他的传说,刘强东第一个重大改变就是放权。  半年不闻江湖事  京东董事长刘强东“消失”快一年了

  作者:李志刚详情


什么是高端就业? 高端就业是指相对于普通就业而言,具有更高社会知名度、认可度、竞争力及发展前景的就业岗位。这些岗位通常包括在各机关单位、国有企业、事业单位等的工作,例如国家电网、国家烟草、银行高

  作者:王晓楠详情


有偿安置工作靠谱吗?有偿安置工作是指机构或个人为了缓解求职者就业压力、提高人力资源利用效率,通过人力资源市场引导,向用人单位推荐符合工作要求的员工,通过向求职者收取一定服务费来帮助求职者实现高端就

  作者:王晓楠详情


小店,小生意,老板一个人全部搞定,这生意结构理应是简单的。但是,生意就是生意,尤其是当前这个市场环境下,简单操作就能赚钱,重复就能持续的生意已经越来越少了,要生存,要增长,要发展,就得要认真对待,要理

  作者:潘文富详情


前言  不久前,广东某咨询顾问公司针对职业经理人进行了一项市场调查,其中有这样一个题目:在目前的商品经济社会中,富人、小资和穷人的认识标准是什么?一石激起千层浪,但其中的一个具有戏剧性的结果不免得令人

  作者:冯建军详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有