2021年7月10日，南京某国家级产业园中层干部《中层管理者管理技能提升训练》第二期课程圆满结束！高级企业eap执行师郭敬峰老师受邀授课，采用案例分析、情景模拟、心理测评、实战演练等方式，通过系统性学习，使学员清晰了解管理者角色认知、时间管理的重要性及制定目标和计划、授权、沟通，旨在帮助中层管理者理解管理内涵。由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效！

 

      郭老师首先分享了“职业素养”的内涵：是指职业内在的规范和要求,是职业过程中表现出来的综合品质，它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养包括专业能力、敬业精神和职业规范。职业化是中国企业发展的核心竞争力，同样也是管理者和员工个人的核心竞争力！大家踊跃讨论我心中标准企业职业素养，警示自己在职业化素养方面需要不断的提升与修炼。

      郭老师带着大家做《你演我猜》互动游戏，轻松愉悦的氛围中提升学员们的专注力，互动参与度。绝大多数人在工作中仅发挥了10-30%左右的能力，如果受到充分的职业素质教育与培训，就能发挥其能力的50%-80%,从而大大提高个人工作效能和团队绩效。

 

      郭老师讲解了时间管理的明确目标、日常工作中时间管理误区分析以及实用的时间管理工具方法，如价值2.5万美金的“六点优先工作制”、高效时间管理十三法则等。通过情景模拟和实战训练提升学员的时间管理能力，提高工作绩效。大家积极参与讨论分享，纷纷表示收获很多！

  

      对于管理者来说目标设定是工作中必不可少，老师分析了我们平时目标管理的一些误区及设定目标失败的七大原因，制定目标容易出现的阻力，紧接着给到了实用的方法，比如：计划的七要素——5w2h，设定目标7步法等等，让学员们能马上用起来，有了清晰的目标，时刻保持工作的激情！

      精彩的课程在热烈氛围中顺利结束，各部门的中层干部通过认真学习，掌握了管理者的职业素养，时间管理技巧，目标计划管理，都表示多工作帮助很大，干货满满！感谢各位领导的积极互动和好评反馈，祝大家珍惜、充实、愉悦每一天，为国家级产业园更好的招商引资！

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1、销售人员流失，销售业绩不高怎么办？

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4、hr管理者怎样才能选对人做对事？

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      应对策略：通过eap心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动，如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业eq与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力，提升心理资本，提高管理绩效！

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