聚焦商业成功的干部管理:打造企业高阶的战略与组织领导力

 作者:曹扬    68

     聚焦商业成功的干部管理:打造企业高阶的战略与组织领导力

      二十大最为关注的“中国式现代化”话题之一经济高质量发展,实施科教兴国战略,强化现代化建设人才支撑。企业的高质量发展,本质是人才的高质量发展,是思维认识的高质量发展。

      企业在不断发展过程中,时局面临业务扩张或战略转型,组织运营面临动力哪里来?如今外界宏观市场经济处于动荡科技时代的竞争环境中,若继续按照过去 “惯性思维”经营企业,那么企业发展必然会遇到困境。因此,企业必须拥有一批聚焦商业成功、创新的战略思维、灵活的应变能力和科学管理的干部队伍。

     企业组织特有的竞争能力,无论在技术、品牌、资源、系统等有关企业经营活动中均有明显差异化,这些差异化是由客户需求变化而引起。因此,企业在运营过程中管理干部是核心关键,应具备竞争性的战略与组织领导能力,更能适应动荡及科技时代的特征,促使组织支撑经营战略发展。

      德国军事理论学家克劳塞维茨在《战争论》中写道“将领的作用是什么?就是在战争打到一塌糊涂的时候,在茫茫的黑暗中,发出一丝丝微光,照亮前进的道路,引导大家走出黑暗。”华为今天能取得如此大的成就,关键在于打造了一支具有高度的使命感、敢于担当、能带领组织前行的“火车头队伍”。

    基于聚焦商业成功的干部管理,打造企业高阶的战略与组织领导力方法论与实践: 

第一、带领组织践行和传承公司核心价值观;

第二、洞察客户需求,捕捉商业机会,抓业务增长;

第三、要有清晰的主攻方向,抓主要矛盾;

第四、改善端到端的业务流程,抓效率提升;

第五、开展组织能力建设与变革,抓组织能力提升。

宗旨,打造战略与组织领导力,在于提升战略洞察力,激发组织活力,增加组织能量,促使组织重生。

曹扬
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