什么是内容营销?内容营销的概念是什么?

 作者:杨建允    215

什么是内容营销?内容营销的概念是什么?

1.什么是内容营销?

内容营销是一个完整的运营过程,它鼓励运营商利用新媒体渠道将企业信息以文字、照片或视频的形式呈现给用户,并鼓励他们参与、分享和传播。

随着新媒体的发展,“广告”的界限越来越模糊,越来越多的企业选择将传统大众媒体与互联网、移动和社交媒体以更加个性化、互动化的方式进行融合…… 更准确地吸引目标客户群。


2.内容营销的作用

了解了内容营销的基本定义后,我们需要明白,为什么要进行内容营销。

任何营销的最终目的都是“转化”,而内容营销的核心在于以下4点:

持续制作、编辑及推荐用户有价值的内容,满足用户的内容需求运用优质内容输出,降低网站(产品)的用户获取成本拉新、促活、增加用户黏性,提高转化率协助网站(产品)获利

3、内容营销的技能

(1)文案编辑能力:

即内容营销最基本的能力,需要运营者了解用户需求,挖掘内容价值,整合优质内容,写出符合用户需求的文章。同时为了使得内容更加美观,我们也需要有一定的美工、排版能力。

(2)养成营销思维:

内容营销要学会思考,养成运营思维。了解内容所面对的用户属性,根据用户的阅读习惯来约定内容的更新频率,同时平时注重阅读积累、要有对热点的敏感性,学会:“蹭热点”也是内容营销的基本要求之一。

(3)数据分析能力:

内容营销必定要了解数据,通过数据的分析才能更好地调整自身的营销内容和营销策略:

关注与内容直接相关的数据:如UV/PV、点击率、点赞率等关注自身产品(网站)的数据:如转化率、留存率、跳失率等市场及竞品及竞品情况:市场平均水平及竞品的各类数据等分析阶段性数据情况:对这些数据进行阶段性的整合进行分析(4)业务反思和总结能力:

要善于进行反思和总结,通过用户反馈及数据表现等及时发现问题并优化内容。

4、内容营销的流程从我们开始选题到最终完成一篇内容的输出,主要分为以下4个流程:

(1)内容采集与创造

明确目标用户的需求明确内容定位明确内容来源

注意刚开始进行内容运营时,也可以进行授权、转载或者伪原创,但这不是长久之计。作为一个优秀的内容运营者必须要逐步提高自身的原创能力。

(2)内容编辑

这一部分包括标题、内容、插图、排版等内容的呈现。

(3)内容传播与扩散

投放渠道内容运营的渠道非常广泛,包括:自有媒体(Owned Media)、付费渠道(Paid Media)、赚来媒体(Earned Media)等。

传播方式包括一次传播和二次传播,比如你的粉丝看到内容后,在朋友圈等渠道进行转载,这就是二次传播。

以上就是内容营销的基本内容。


杨建允
杨建允 杨建允,管理资源网专栏人物,高级营销师,互联网营销专家,西北互联网营销布局第一人,8年互联网营销实操及管理经验,5年企业高级管理经验,擅长企业战略规划及战术实施,互联网营销综合布局。中国社交新零售服务平台专家组成员。
 什么,内容,营销,内容,营销

扩展阅读

前言  不久前,广东某咨询顾问公司针对职业经理人进行了一项市场调查,其中有这样一个题目:在目前的商品经济社会中,富人、小资和穷人的认识标准是什么?一石激起千层浪,但其中的一个具有戏剧性的结果不免得令人

  作者:冯建军详情


以前就是简单的培训,后来叫增值服务,现在又叫赋能,就是厂家在技术层面对经销商有些帮助,主要也就是上上课,提供些系统工具,参观些市场。单次搞的叫论坛,多搞几次就叫商学院了,再大点就叫战略伙伴陪跑项目。这

  作者:潘文富详情


好猫西风酒卖什么?   2023.12.20

  主持人:           王建军  嘉 宾:  金剑南西安总代理       刘志刚  青年经济学家、酒界知名学者  李 青  白酒业知名策划人       云 龙好烟配好酒  主持人:我刊曾

  作者:王建军详情


在位于北京CBD中心的一个由厂房改造的创意园区里,记者见到了刚刚搬来此处办公的凤凰网COO李亚。  在见到李亚之前,他微博上题为《保卫方舟子,捍卫韩寒》和《当求真遭遇为善:超越韩战》的博文给记者留下

  作者:李欣详情


2023年双十一全网交易总额达11386亿元,其中,综合电商平台销售总额达9235亿元,天猫位居综合电商平台榜首,随后是京东和拼多多。 直播电商平台表现不俗,2023年双11,直播电商累积销售额

  作者:mys5518详情


西安王晓楠:为什么每一次互联网风口你都错过了你是否想过,为什么每一次互联网风口都错过了?这一次,我们来好好聊一聊。首先,我们来回顾一下过去的一些互联网风口。从某宝电商到微商,社交电商再到直播,每一个风

  作者:mys5518详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有