日资脉冲电子改善提案系列训练
作者:姜上泉 89
2020年5月28-29日,财智菁英管理学院何向老师莅临脉冲电子(东莞)有限公司分享第一期《改善提案训练》,脉冲电子50多名管理人员共同参加了本次训练。
本次培训旨在让学员了解和掌握改善提案的工具、方法,运用业务改善报告的系统思路,通过SGA活动,发掘企业生产和经营过程的浪费和损失,站在系统的角度去思考问题,解决问题,提升能力,改进绩效。通过此次训练,引导和鼓励广大员工积极参与改善提案活动,营造良好的改善氛围。
何老师开场时强调:改善分为系统改善、突破改善、专业改善和自主改善,改善提案活动侧重专业改善和自主改善,专业改善:宽度横跨PQCDSM,深度聚焦PDCA和绩效目标的达成。自主改善:强调的是全体员工立足于本职工作,围绕自身工作提出各项建议,以形成全员参与、全员改善、持续改善的文化氛围。
本期培训内容分2天进行。第一天主要围绕如何从PQCDSM企业全体系以及七大浪费教会大家如何发掘各部门的改善点,老师通过通俗易懂的表达,配以图文并茂的案例,对改善提案的内容进行了深入浅出的介绍,引导学员培养改善的思维,并通过实际案例逐一展开介绍。下午围绕A3报告编制的八个步骤要领:选定理由、现状把握、设定目标、要因解析、活动计划与对策、对策效果、效果确认、成果定着进行详细剖析。同时针对八个步骤穿插了案例,让学员更直观地掌握A3报告编制的整体思路和过程。
第二天大家把学到的改善工具及改善性基础知识运用到车间现场实践,现场寻找浪费的现象,通过团队头脑风暴的形式根据重要度选定要改善的项目。按照A3报告八大步骤对改善项目进行逐一分解。最终各团队学员代表对选定的课题进行了发表。老师对各团队完成的A3报告进行逐一点评。
最后,人事彭经理为此次获奖的团队进行了颁奖。通过这次训练,使学员掌握了改善提案的技巧,在今后的工作中能够更加熟练地运用改善提案这一工具提升管理水平,为提升公司整体竞争力打下坚实基础。
扩展阅读
传统行业进军电子商务必须的五大思维 2023.03.28
未来,每个行业,每个企业,电子商务都不能少。正如张近东所言,电子商务将成为企业的标配。传统行业要进军电子商务,不能按照传统行业的思维来做,以传统思维做电子商务,可能会死得很难看。 有个企业想请高定基
作者:高定基详情
门店销售:小改变,大改善 2023.02.22
提升门店销售,是门店不断追求目标。但当一家店已经在某个商圈落地生根,销售平稳后,促销活动变成了常规活动,各种招数都在使用,不少经营者很容易失去改善的方向。其实,改善并不需要惊天动地的举动,只有用心,小
作者:王山详情
腾讯发力C2C电子商务 打“体验牌” 2022.11.30
腾讯最近正忙于调整战略,进一步加快了电子商务的发展步伐,先是对旗下的拍拍网做了一系列相关的优化工作,接着又推出了拳头创新产品:“真实美女模特在线试穿衣”更是令人眼球一亮。在C2C互联网电子商务市场交易
作者:赵刚详情
小论员工绩效改善---由“音乐垃圾桶 2022.11.04
荷兰有一个城市为解决垃圾问题而购置了垃圾桶,但由于人们不愿意使用垃圾桶,乱扔垃圾现象十分严重。该市卫生机关对此极为关注,他们提出许多解决办法,希望能使城市清洁。第一个方法是:把乱扔垃圾的人的罚金从2
作者:王友明详情
企业如何改善营销效率 2022.11.03
低利润陷阱企业可能会经常遇到这样的困境:企业通过大量价值不菲的市场活动使企业的市场份额上升,可企业利润却下降。我们称之为营销效率低下,这是非常危险的信号。其实是错误的营销战略使企业在保持高份额的同时却
作者:吴金河详情
电磁炉频出事 创维电子海南公司玩“消 2022.10.26
刚买2个月的创维电磁炉在使用中面板爆裂,创维电子海南公司在给了3个承诺后,才给消费者换了一台新机;结果还没用到2个月,新机也出现了故障。这回创维电子海南公司对消费者一拖再拖,“承诺”3月30日上午送
作者:周青详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1太古可口可乐第2期降 15
- 2一定要脱离产品谈招商 19
- 3员工不是被招聘进来的 28
- 4姜上泉老师:降本必增 16
- 5西安王晓楠:2024 1401
- 6辅警或迎来转正新契机 43
- 7西安王晓楠:辅警月薪 55
- 8什么是小型门店的底层 38
- 9西安王晓楠:你是怎样 27