《阳光心态》 第二章 塑造阳光心态的工具 第一个工具 改变态度

 作者:吴维库    234

     关于健康的概念是:"健康不仅是没有疾病,还指个体在身体上、精神上完全安好的状态。"有学者提出:健康就是能对抗紧张,经得住压力和挫折,能积极安排自己的生活,使自己的智慧、情感融为一体,生活充满生机且富有意义。医学心理学研究表明,心理疲劳是长期的精神紧张、反复的心理刺激及复杂的恶劣情绪影响逐渐形成的,心理疲劳如果得不到及时疏导化解,天长日久,会造成心理障碍、心理失控甚至精神失常,从而引发多种心身疾病。


塑造阳光心态就是要有足够的自我安全感;了解自己,正确评价自己的能力;生活理想切合实际;不脱离现实环境;能保持人格的完整和谐;善于从经验中学习;能保持良好的人际关系;能适度发泄和控制情绪;在符合集体要求的前提下有限发挥个性;在不违背社会规范的前提下恰当满足个人的基本需求。


有这样一个故事。三个泥瓦工在砌一堵墙,一位哲人问三个人:"你们在干什么?"第一个人回答:"砌墙。"第二个人回答:"盖一幢楼。"第三个回答:"我们正在建设自己的家园。"哲人听后拍了拍第三个人的肩头说:"今后你将成功。"果然,许多年之后,第一个人依然是泥瓦工,第二个人成了工程师,第三个人成了前两个人的老板。


三个人的命运形成如此大的反差,从中我们不难看出,态度决定命运。一个人的精神状态对于一个人的工作、生活乃至人生,具有多么重要的意义!应该说,生活给予每个人成功的机会是同等的,有时候收获不同,只是人们的心态不同罢了。


有的人把做什么事都当做无奈之举,总是怨天尤人,得过且过,结果只能是碌碌无为。有的人无论干什么事都以愉悦的心情对待,用热情、勤奋去构筑未来,所以自然能得到丰厚的回报。有人能从挫折的阴影走向成功彼岸,有人却只能从胜利的喜悦走向失败的悲哀。这就启示我们应思考以何种态度去面对现实人生。乐观为之,苦中有乐苦亦甜;悲观为之,苦中挣扎苦无边。人生旅途中,艰难困苦是不可避免的,能否战胜,完全由对待艰难困苦的态度决定。只要能始终如一地保持着积极进取的心态,保持着乐观向上的心境,保持着饱满昂扬的热情,就能无往不胜。


"神奇教练"米卢有句名言:态度决定一切。足坛解读米卢的"神奇"正是源于他视足球为生命和最爱的态度。学习阳光心态可建立积极的价值观、获得健康的人生并释放强劲的影响力。它有助于我们控制自己的情绪并且保持心境良好,具有坚强的意志品质,能主动适应并改造环境,人际关系正常,人格健全和统一以及心理发展符合年龄特征。

吴维库
 阳光心态,第二章,塑造,阳光,心态

扩展阅读

2021年10月23日,中国太平保险浙江公司《打造阳光心态,职业幸福感提升》EAP关爱培训圆满完成!旨在塑造员工的阳光心态激励、提升职业幸福感、快乐高效的工作,“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师

  作者:郭敬峰详情


这是一个言必称心态的时代,就像10年前,一些大师在国内培训界言必称执行力,还有言必称细节决定成败一样。视乎心态,NLP很火。但作为讲师,作为学员都需要冷静下来思考:我们到底怎么啦?我们到底需要什么?当

  作者:蒋观庆详情


  近期关于电击治疗网瘾的报道时时见诸报端,一篇“全国戒网专家”杨永信治疗网瘾收入8100万元的报道,把电击治疗网瘾的模式频频地拉到了聚光灯下。他在网瘾孩子太阳穴或手指接通电极,以电流刺激脑部的治疗方

  作者:姜燕芬详情


  价值塑造是在销售过程中不可或缺的环节,由于其产品本身的属性以及企业品牌的定位需求,对于价值的描述和定位,成为销售人员说服消费者购买的主要因素,要说服消费者购买,那么你就要用你地板独特的价值来打动消

  作者:崔学良详情


  中国工业企业多为老型国有企业,体制落后,受国家保护,从20世纪50年代到今天,一共只有60年时间,因为长期的不透明,以至于工业品营销中存在较重的“灰色营销”因素,使得许多中小企业在没有品牌支撑的情

  作者:包贤宗详情


自次贷危机之后,美国就一直不停地在降息。 在美国次贷危机恶化、全球金融市场大幅震荡之后,美联储接连进行了大幅度降息。降息也招来了很多批评,如有人认为这将导致更大的泡沫。世界银行副行长兼首席经济学家林毅

  作者:朱磊详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有