企业管理规范化的四个特征_舒化鲁_管理文库

企业管理规范化的四个特征

作者：舒化鲁 113

企业管理规范化，远不同于企业管理制度化或标准化，这是作者在他的《拥抱辉煌的六根魔杖——企业规范化管理实施方案》和《企业规范化管理标准体系》两书中，以及他的课程包——《企业如何做强？》中已反反复复地作过说明的。

企业管理规范化，必须具有四个方面的特征：

（1）系统思考充分。

这也就是把企业组织当作一个完整的有机整体，并在企业管理的实施过程中，全面贯彻体现整体统一观念、普遍联系观念、发展变化观念、相互制衡观念、和谐有序观念、中正有矩观念六大规定性。

（2）理论体系完整。

即有一套完整的思想理论，对企业管理的方法和技术进行整合和协调，使企业管理的方法和技术，能作为一个完整的体系发挥作用，并贯彻到企业组织运行的全过程之中，服务于企业发展目标的实现。

（3）员工参与广泛。

这就是全面认同企业员工的主体地位，让每一个员工都参与到企业组织运行游戏规则的制定过程中来，使这套游戏规则在员工广泛参与的基础上形成、完善、健全，在保证全面得到员工的理解、认同和支持的基础上，保证完整地贯彻落实。

（4）游戏规则健全。

这就是要求形成一套系统而完整的规章制度，以稳定和发展、完善作为企业组织运行统一要求的游戏规则。企业管理规范化也就是要制定出这样一套完整而有效的游戏规则。

舒化鲁，管理资源网专栏人物，舒化鲁，著名管理学家，企业规范化管理权威专家。 1956年生于屈原故里，中南财经大学管理专业硕士研究生毕业。曾经担任过公务员、厂长经理、大学教授。从事企业规范化管理研究20多年，先后到10多个国家对发展稳定、基业长青的企业进行调研、考察，其中包括二十多个世界500强企业。他把西方企业管理理论与中国传统文化精粹相结合，创建了他独树一帜的企业管理理论体系和系统的技术工具和方法。并在企业管理咨询实践过程中研究企业管理理论，在企业管理理论研究过程中发展完善企业管理咨询方法。目前，舒化鲁教授对规范化管理的研究，已经形成独立、完整的理论体系和成套系统技术方法。

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