关于《赢者智库》_彭琰_管理文库

关于《赢者智库》

作者：彭琰 88

——也谈从微观到宏观的说服力量

将海元律师所的“洞察研究”栏目改成《赢者智库》是原于中国与全球化智库的盛情邀请，但实感因无力潜心研究，宁静致学而著述颇少，有愧于智库一员之荣誉，即而做过谢免之表示。

然，忽有偶念，虽日忙于案件细微环节之中，体味百态人物之行为方式，然也因主要所涉人群为政府各级干部和民企老板，其行为表现也颇具典型性。甚者，本人惯以直率直白为习，与人之聊侃、商谈及博弈，均能吸引出其个性及行为能力的极限表达。但无论结果何如，均能从中体验微观细节之奥妙。

智库中的“智者”，以明大理，知天地，通人世，论宏观，辩是非为其根本。故应以潜心钻研的学问人为群体，然则，纵观中国社会之各阶层，无一不需要解决问题之士。国之事，企业之事，家之事，无一不是不恰如其分解决就了之事。

故，能解决大小事之士，就是社会必须之“智士”。

实则大事均由不同程度与环节之小事构成，故，宏观之理必由微观之道总结并提炼而成。无微观之感，细致之会的人，是无法上升到宏观论理的高度的。故有宏观微观辩证关系之真理。

海元律师所15年以来一直执着追求做专业的行家，从未因同业极力庞大人数规模和拉关系做广告红海竞争的客观环境而受干扰，但求以专精的水平能力取得客户与社会的尊重，而绝不求一时之小利而做杂家。

所以，海元律师所因个案的深度而向中央政府部门和全国政协、全国人大提交了多个“问题反映”、“建议提案”，受到了重视和采纳，http:///更赢得了外国客户和一些外国政府部门的尊重与合作。这些成就都是具有宏观意义的，对行业的发展和国际合作都是极大的推动和促进。不能不说，这些行动与作用实质上就是“智士”之责任、之胆略、之结果。

智士者，不应以其言论为标准，应以其结果为判定。诸葛亮若没有百战不殆的历史，就不会成为“谋士”的代表，故而，欲赢者必需智士之助。此乃《赢者智库》之由来也。

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