系列专题：创业板上市

创业板牵动了很多VC和PE的心，就包括券商也把创业板作为一个主要的业务寻找项目，我的一个客户属于细分市场中的老大，虽然总量不大，但多年来持续龙头地位，显示出内在的竞争能力。但是，公司的业务属于典型的制造业，确实看不出什么让人激动的亮点，我建议公司董事会考虑直接去中小板。同样有另一个客户，专注一个细分市场的传统产品干了30年，保持了自己的市场份额，但公司自己却没有信心，原因也是产品或者模式不新，也不高。但是无论券商还是其他中介均鼓动公司直奔创业板。公司觉得创业板马上能够上报，也很欢喜。可我每次去都浇凉水。究竟哪些公司适合创业板的定位？今天媒体披露了深交所专家对创业板公司的定位，总结为“两高、六新”，即高成长、高科技、新经济、新服务、新农业、新能源、新材料、新商业模式。

显然，高成长可以用收入和利润的增长率来衡量，对于成长性公司，高成长本身就是走向成功的一个特点，而高科技可以用公司投资在研发的金额占公司销售收入的比例来判断，新能源和新材料属于特殊的行业，因此值得探讨的就是新经济、新服务、新农业和新商业模式的创业企业特征了。按照深交所的专家回复他们的特征是：

1、新经济：充分利用网络效应，包括互联网和移动通信所体现出规模效益。互联网技术可以让一个应用平台完成大量用户的互动，因此服务的成本是固定的，因此每个客户的服务成本大大降低。这种规模效应也是推动各种网络服务快速扩展的关键，网上购物，网上娱乐、电子商务、音频视频下载、都成为活跃的新兴业态。

2、新服务：社会分工细化的必然选择

新兴的服务业大体上可以分两种：一种是市场需求推动的新兴服务；一种是产业升级衍生出来的专业服务。做饭、洗衣是简单劳动，很难与规模化的服务业联系在一起。但随着人们生活和工作节奏的加快，这样简单劳动也出现了社会化服务的需求，因此在各大城市为企业学校的配餐服务公司，为工厂职工的洗衣公司纷纷出现，规模化的经营让其中的佼佼者展现出不凡的成长性。企业的经营管理需求则派生出新的服务形式，如软件外包、猎头外包、人事管理外包等。例如，在劳动密集型企业集中的地区，如珠三角，活跃着以帮助企业招工为服务内容的企业。

另外一种服务是由产业升级派生出来的。一些制造业企业发现服务的附加值大大超过产品，进而让自己专注于提供服务性解决方案，而将一些低端制造工作外包。IBM公司曾经是大型的制造企业，但从上世纪90年代起，公司开始转型为服务企业，以咨询和业务解决方案获取更高的价值。

3、新农村：农业的产业化经营

农产品通常被认为是无差异产品，然而，随着人们对食品安全和营养的关注，农产品不仅成为了个性化产品，还可能成为高附加值产品，这就需要农产品的工业化生产。标准化的生产流程和差异性的品牌推广是这种模式的关键。

中小企业板上已经有了像高金食品、三全食品等农产品产业化的企业，其核心是工业化的生产方式、管理方式和品牌。

4、新商业模式：体现企业竞争力

德鲁克说过，现代商业竞争就是商业模式的竞争。麦克尔·波特也说过，没有不能赚钱和行业，只有赚不到钱的模式。从此可以看出，商业模式对创业企业的重要性。

新商业模式存在的一个理由就是增强企业的竞争力，具体体现在比对手提供更好的产品或服务，成本更低，速度更快。

创业板服务于具有自主创新能力的成长型创业企业，而企业的创新表现为各种不同的形态。深交所的专家表示，“目前观察到企业创新形式可能并不完全，了解到的企业也不一定符合创业板的要求，但我们可以看到企业创新的形式是多种多样的，创业企业的业态也是丰富多彩的，目前较为丰富的上市资源中必将产生优秀的创业板上市公司。”

可见，并非符合创业板财务指标和股本要求的公司可以作为创业板公司的目标对象，因为符合这些指标的公司实在太多太多，大家都去挤头班车，丢掉了公司自身的本质和发展的定位，迎合创业板上市的简单指标会引导企业走向错误的方向。能力的转换是需要时间和技术、人力等综合因素支持的。

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