系列专题：《拓展客户的六个关键步骤：输赢之摧龙六式》

　　·客户采购流程·

　　周锐坐下来喝口茶转向崔龙："你打算买车吧？"

　　崔龙点头承认，周锐继续问道："你买车的过程长？还是专卖店销售的过程长？"

　　崔龙酝酿买车有半年时间，等着年底上市的新款车，因此没有出手："当然买车周期更长一些。"

　　"对，其实我们的销售流程只是客户采购流程的一个部分，客户从发现需求到完成采购是一个漫长的时间。我们必须识别并且围绕采购流程才可以顺利拿下订单。" 周锐用崔龙买车的例子说明采购流程，拿起一本书放在会议桌上，好像汽车摆在眼前："买车是一个家庭的大型采购，也遵循采购流程。比如崔龙，他买车的第一步会怎么办？"

　　钱世伟不假思索："当然去4S店看车了。"

　　周锐不与钱世伟争辩："不仅看，还要自试驾，从外观、内饰、性能和功能等各个方面进行比较，这个步骤是采购流程中的评估比较阶段。这个阶段之后该做什么了呢？"

　　崔龙已经去过几次4S店，对这个过程非常熟悉："如果挑好了，就要讨价还价了。车价的水分不小，除了价格有优惠，4S店还可以赠送倒车雷达，免费封釉等。"

　　周锐点头肯定他的说法："采购流程的下一步是购买承诺，小额采购难免讨价还价，大型采购往往通过谈判签订合同。最后一步是客户开始使用，一旦出现问题或者故障，厂家要按照规定或者协议提供必须的售后服务。"

　　肖芸回想周锐说到的采购流程的三个阶段："采购流程就包含评估比较、购买承诺和使用维护三个阶段吗？"

　　林佳玲摇摇头："不会那么简单，崔龙去挑车前应该想清楚需要什么车，这非常重要。"

　　崔龙将自己对车的要求讲出来："我买车主要用于上下班，偶尔周末出去玩。所以我打算买一辆20万左右的轿车，不要日本货，自动挡，真皮座椅、天窗等都要。"

　　钱世伟虽然没有车，却对汽车了如指掌："20万左右，不要日本车，选择面就窄多了。"

　　周锐请大家停下来："我们正在讨论崔龙对车的需求，这些要求对采购影响大吗？"

　　崔龙大声说道："当然很大，这是我去４Ｓ店挑车的基础。"

　　"对销售也很重要，日本车已经没有机会了。"肖芸从另外的角度分析。

　　周锐开始介绍采购流程的另外一个阶段："这个阶段叫做采购设计，客户在评估比较之前，根据用途和预算对产品提出大概的要求。这是一个非常重要的阶段，不管日本车质量多么好，多么省油，配置多么完善，可是顾客如果在采购设计阶段就屏蔽掉日本车，厂家都没有机会向客户解释，这叫‘出师未捷身先死‘。我们也经常利用这一点屏蔽我们的竞争对手，加入只有我们才具备的特点，如果做得好，我们的竞争对手甚至无法得到招标书。"

　　周锐没有按照顺序说采购流程，谢伊确认说道："客户应该先进行采购设计，然后才进行评估比较、购买承诺和使用维护这三个阶段吧。"

　　周锐向谢伊点头表示正确，接着说道："采购流程不是四步，采购设计前还有步骤，客户是不是想买就买呢？"

　　"当然想买就买，还要谁批准不成？"崔龙大声说道。

　　周锐笑着说："你现在光棍一条，当然想买就买。假定再过几年，崔龙有了一个比赵颖还漂亮，比骆伽还要聪明，比佳玲还有气质的女朋友。他想换辆新车迎接新娘，是不是？崔龙。"

　　崔龙心里早有目标，高高兴兴答道："是啊，结婚之后就努力生个宝宝，更需要换一辆大车了。我已经想好了，努力工作，多拿奖金，到时候就买宝马X5。"

　　周锐立即阻止崔龙："等等，花将近100万去买宝马，要不要和新婚的老婆商量一下呢？"

　　崔龙立即同意："男主外，在外面挣钱，女主内，负责花钱。"

　　周锐顺着崔龙的思路继续说："于是，崔龙就将要买宝马的打算向新娘汇报了，猜猜结果怎么样？人家说，老公，你怎么能用宝宝的奶粉钱去买车呢？把你买车的计划给否决了。"

　　崔龙摊开双手露出沮丧的神情，随即又开心起来："糟糕，买不成了。"

　　周锐话题一转回到客户采购流程上来："采购就是这样，崔龙是购买的发起者，却需要得到决策者的同意。大型采购更是这样，采购绝非一个人说了算。因此，在采购设计阶段前还有一个采购酝酿的阶段。"

　　谢伊立即和客户的采购挂起钩来："就是客户立项的过程吧？"

　　周锐觉得采购酝酿是采购流程中最重要的一个阶段，特别强调："对，采购酝酿就是客户立项的过程。发起者提出采购申请，决策者判断投资回报率，决定预算和采购时间，这是一个极为重要的阶段。"

　　周锐已经叙述了采购流程的五个阶段，肖芸第一次站在客户的角度来看采购："采购流程还有其他阶段吗？"

　　周锐答道："采购流程的第一个步骤是客户发现需求。拿崔龙买车来说，他现在买车是为了代步上班，结束以往每天六点起床挤公共汽车和换乘地铁的痛苦。他再过三五年，事业有成，买辆宝马是为了显示身份，结婚后有了孩子，买第二辆有七个座位的多功能车，是为了载着父母和孩子在周末出去郊游。同样买车，大家需求背后的需求都不一样。"

　　周锐讲完后起身，在白板上画出客户采购的六个步骤后说道："发现需求、内部酝酿、采购设计、评估比较、购买承诺和使用维护就构成了客户采购流程。"

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