人力资源计划是一个持续过程
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人力资源计划非常重要,尤其实施海外战略的主要问题就是人力资源问题。人力资源计划就是要使组织内部和组织外部的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合。但是所提供的人员不适合工作职位要求的情况日益增多。在人力资源规划中,战略规划应该先于人力资源规划,要求组织同时考虑外部和内部条件,并且将人力资源规划纳入战略规划过程。在充分理解战略规划后,就可以着手进行人力资源规划了,即要将战略规划中的人力资源战略部分转化为定量和定性的人力资源计划。
人力资源计划有两项内容:需求和供给。人力资源需求预测就是要根据能力水平和岗位需求确定所需要人员的数量和类型。这些预测将反映各种因素,比如生产计划和生产率的改变。人员供给计划需要同时注意考虑内部资源和外部资源的结合。由于内外部环境变化很快,人力资源规划必须是一个连续的过程。
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