手机电视商用 要过五道坎儿

 作者:黄勇    65



今年3月以来,中移 动和中联通相继推出了手机电视业务,但离它真正商用的那一天似乎还很遥远。


  自3G诞生以来,围绕其“杀手级”应用的争论一直不曾停息,争论至今,业界惟一所能确定的真正3G应用便是——移 动视频。


  据了解,中国联通最近推出的多种CDMA应用中,手机电视、可视电话、视频点播等等都属于移 动视频业务。CDMA发展组织(CDG) 执行董事佩里·拉法格表示,这些已经属于准3G服务。

  而作为北京2008年奥运会移 动通信服务合作伙伴,中国移 动更是充分发展3G业务的视频能力,以“可视电话”和“手机电视”等名词诱惑着众多有着奥运情结的消费者。

  就目前我国3G环境而言,牌照的发放仍存悬念,两大运营商利用现有的2.5G网络开发手机电视业务,培育3G视频市场的步伐却毫不怠慢。暗暗较劲之中,让我们提前嗅到了一丝3G商用的味道。

  以手机电视的名义试水3G运营,无疑是这场较量中的关键一战。

  3G手机目前已经能够观看一些电视频道。但随即而来的并不是高额的回报以及疯狂上扬的市场占有率。大多数人还是以一种审视的目光注视着这个新生事物。

  Gartner的分析师查普曼就对手机电视的发展持保留态度。他表示,虽然欧洲与亚洲已提供视频业务,但是民众使用度却不高。这些频道并没有电视机所接收的高品质讯号,而是透过由沃达丰在其3G市场上所提供的低品质无线网络视频流播送,要价为每小时12欧元。

  种种担心归结而言,形成了手机电视发展过程中不得不面对的5道坎儿:

  管制坎:政策风险不可小视

  目前手机电视业务面临的最大问题是管制方面的问题。

  各国在广播和通信领域一般都有不同的政策,并由不同的政府部门来管理,对相应领域的企业也有着严格的限制。就中国而言,目前,国家广电总局对手机电视的政策尚未出台,具体操作还无法可依,广电总局如果不批准通过手机接收电视节目的业务,消费者将享受不到这项服务。

  一位业内专家提醒:“用户现在购买可收看电视节目的手机,还存在较大的风险。”

  知识产权坎:绕不过的坎

  “手机电视”业务涉及不同业界的服务范围和服务项目,由于广电总局对手机电视节目的政策尚未出台,具体操作还无法可依,知识产权成为绕不过去的坎。

  例如多普达公司今年3月推出的一款名为535智能手机,为凸显此款手机强大的视频功能,多普达在535的主页面上设置了中央电视台网站央视国际(www.cctv.com)链接。通过此链接,用户将可收看CCTV新闻、CCTV4、CCTV9三个频道的节目,由于此前央视公众已和中央电视台签有一份排他性的专用使用权合同,合同规定中央电视台将所有旗下电视内容在电信网络上的传播权授予央视公众。据此,央视公众认为多普达在未经其同意的情况下,擅自链接央视节目,侵犯其权益。今年8月13日,一纸诉状将多普达送上法庭,要求追究多普达相关法律责任,并给予人民币50万元的经济赔偿。

  显然,手机电视业务的出现,是移 动通信与广播电视行业彼此融合的结果,但应当看到,要真正拓展手机电视业务市场,仅仅依靠移 动运营商与广电部门两方面的合作是不够的,运营商必须整合上下游资源,形成明确的商业模式,为3G的大规模商用做准备。

  内容坎:新瓶装旧酒

  目前的手机电视并非真正的以网络、手机这些终端介质为核心的电视新媒体,而仅仅是以电视节目为核心的播放新形式,是戴着传统电视节目的镣铐跳舞。

  真正的手机电视,应该是根据用户使用和需求的差异,以及这些终端传播形式的不同,量身定做的节目,在这方面,SP的参与是非常重要的,但SP们的态度多少让人失望。搜狐公司无线业务部技术经理岳国峰认为:“手机电视服务作为一项新产品,还有待市场的检验,现在介入的风险比较高。搜狐近期不会制作针对手机电视的短信节目。”他还表示,搜狐将时刻关注手机电视的发展,并伺机介入。在一片“应用为王”的呼声中,这些电视新形态的“应用之旅”最终还是要落到“内容为王”的策略经营上来。没有强势的内容,没有目标消费群愿意买单的内容,前面的路将很难走。

  以广州移 动为例,该公司与广州富年科技合作,不仅帮助整合手机电视台的内容资源,还进行播放软件的开发以及视频资源的组织和优化工作,收益按照移 动梦网的既定比例进行分成。可以说,广州富年科技公司就扮演了系统软件开发商和SP的双重角色,但就目前的形式而言,并没有什么引人入胜的节目可供欣赏。

  可想而知,没有内容支持的业务,在目前的境地仅仅是尴尬潜行而已。

  技术坎:2G的船载不动3G的货

  目前,中国移 动运营商主要是通过2.5G或2.75G网络传输技术来播放手机电视节目的,由于当前移 动通信网络的传输速率仅在数10k左右,因而手机电视业务的声音还是图像效果,均远远无法与普通电视相提并论,手机电视更像是“手机幻灯”,如果使用手机电视业务的用户数量上升,网络肯定会出现问题。

  另外,在使用手机电视业务的时候,对手机电池的消耗非常大。现有的手机电池一般使用时间较短,收看电视的话只能持续使用一小时左右。其实,3G手机之所以在全球范围内难产,其中一个重要原因就是现有的手机电源技术还无法在支持3G手机的强大功能的同时,保证正常待机时间。在手机电视演示中,其消耗的电量颇为惊人,在短时间内观看一段节目尚可,但是想看完一部长片,用户可能就要动用充电器了,在这种情况下,移 动视频的移 动特性便无法体现。

  “小马拉大车”现象虽然尴尬,但背后也有无奈缘由。

  虽然3G才是移 动视频业务的最佳网络承载平台,但运营商之所以积极在2.5G网络上试推行此项业务,目的有二:一是引导用户需求,培养用户的消费习惯,二是突出自身的网络优势,树立品牌形象,为3G时代的运营积累经验。

  在这种情况下,手机电视能否赢利并不重要,运营商看好的是其长期效益。一旦3G商用服务启动,更复杂的高级视频服务随之而来,利润也将很可观。为此,自去年以来,中国移 动和中国联通都将目光投向了手机电视业务,并通过开展产业合作,全面加快了手机电视业务的开发和试验步伐,希望抢占手机电视业务的市场先机,在即将来临的3G时代占据主动地位。

  特别是今年2月,在中国国际拳击公开赛暨2004年雅典奥运会亚洲资格赛的新闻发布会上,广东联通与广东卫视合作,在国内首次推出了基于CDMA1X的手机电视业务,并将此次赛事的实况搬到手机上,引起了热烈反响。

  资费坎:有待破解的难题

  电视手机虽然风光无限,但目前的价格也让人惊叹。

  当前具备看电视功能的手机种类不但非常少,而且平均价格在4000~8000元之间,相当于一台主流配置的台式电脑。

  而其业务使用资费可能更昂贵。杭州诺基亚客服中心在8月推出了用手机看电视的业务,但消费者并不买账。工作人员无奈地说:“这项业务刚推出的时候,打电话来问的人很多,但一听价格就马上表示要考虑考虑,3个月来,大约有50个人尝了新鲜,其中不少用户,没过几天就觉得不划算,打电话取消了业务。”一些用户表示,一年3600元确实难以接受。有人按照流量估算,中国联通的手机电视业务每分钟流量费达25元,看一个小时的话就是150元,什么样的用户可以承受这样的资费水平呢?

  尽管手机电视在目前还有许多问题,但有一点可以肯定,随着3G的到来,很多问题都会逐步得到解决,如手机电视清晰度可增强10倍,即从目前的31K提高到300K。据业内的一份研究报告《移 动电视和视频业务——3G的杀手应用》称,移 动电视和视频业务将是移 动运营商苦苦寻求的提升其3G网络业务收入的杀手级应用。

黄勇
 手机,电视,商用,五道,坎儿

扩展阅读

手机安全软件领域中,腾讯手机管家相当重视自身的品牌建设,2013年邀请吴奇隆、刘诗诗代言宣传全新的广告语“玩得酷,靠得住”,一直在适应年轻人喜好的节奏。  在移动软件,尤其是安全管理领域,邀请偶像明

  作者:李欣详情


2021年10月27日,某知名电视购物平台《95后新生代员工管理》课程在湖南长沙圆满结束!“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀为销售部门管理者授课精彩分享:“代际差异大不同”,“新

  作者:郭敬峰详情


  一天,我拦截了一个中年顾客,男性,向他介绍多循环冰箱。交谈中发现他对品质要求很高。我推荐一款高端机,并说,今天是315,价格非常实惠,还说一到旺季要涨价。顾客笑着说,你真会做生意,那好吧,我明天就

  作者:高定基详情


韩剧里面有几部好的励志型片子,《大长今》、《商道》、《医道》等,其中《商道》对于商场中的生意人尤其值得一看,耐人寻味,发人深思。《商道》是根据真人真事改编拍摄的。写的是韩国第一商贾林尚沃的创业成长史。

  作者:董栗序详情


 最近看了刘佳主演的26集《大磨坊》电视剧感受很深,随联想到企业的经营与管理,与大家分享。  故事大致情节是这样的:清朝末年,胶东小县,依山傍海,交通要道,商贾云集。水道爷创下磨坊产业却举步为艰。临死

  作者:董栗序详情


 在笔者所看励志类的电视剧当中,韩剧《医道》是最震撼人心的,一口气连续看完56集,感受颇深。  《医道》描绘的是韩国第一名医许俊的艰苦创业之路。许浚的父亲平安道龙泉郡守,母亲是妓女,因为出生卑贱、备受

  作者:董栗序详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有