陈列十步曲技巧略谈
作者:末知 293
对于服装行业来说,店面陈列是一门极为重要的新课程。浙江有一家女装专卖店,原来月销售额7000元,后来在专业策划师的指导下,进行了合理的店面布局,将原来的店面死角变成活角,一个月后,销售额直线上升,达到20000元。这可算是通过适当的店面陈列提高销售额的典型例子。一般说来,通过精致的店面陈列和布局后,可以使月销售额提高10%-40%。由此可见,店面陈列在服装营销中所占据的重要地位。
然而,纵观国内终端管理行业现状,却并不令人满意。这主要在于以下几个方面的原因:终端陈列是近年来在国外逐渐形成的一门学问,国内这方面的专业人才很少;国内的服装商多是只注重产品,而对终端陈列的作用重视不够,有的即便意识到了陈列的重要性,因为不懂,又不知从何抓起。同时,终端陈列涉及到店位选址、店面布置、品牌认知、灯光照明、人员管理等多个方面,而许多服装商却缺乏一种系统化建设意识。另外,目前许多终端导购员、柜长素质普遍比较低,又没有受过专业培训或是培训力度不够,对于如何陈列还是茫然无知。种种原因,导致了我国的终端陈列长期处于一种非常落后和无意识的状态,使得卖场营销的作用始终没有凸现出来。
一般说来,顾客在专卖店购物,包含四个环节:首先是在店门口停留,接着便是进店或是由导购员引进店内,游视,然后是试衣,最后是购买。这四个环节看起来简单,其实却蕴涵着许多陈列技巧。首先想想,在那么多店面并列的情况下,顾客为什么会走进你的店?这就涉及到店位选址和总体布局了,同时还有高货架上衣服的抢眼,因为人们在店外,首先看到的自然是高远处的货品。进入店内时,是自己走入还是导购引入,效果是不同的,这涉及到一个服务态度的问题。在店内停留时间的长短,当然也要取决于陈列的效果,陈列合理,灯光明暗搭配得当,当然能长时间挽留顾客的脚步。试衣和购买时,店内工作人员的服务态度至关重要。你态度不好,别人为什么要买你的?市场上同样货品那么多,挑选余地大着呢。由此可见,作为终端卖场的核心要素,“物”与“人”的因素其实占据着主导地位。
从“物”的方面讲,必须要注意以下几项原则:和谐、平衡、呼应和支配。下面从色彩、面料、款式的搭配简而言之。
色彩搭配。对于童装专卖店来说,这点尤其重要,因为童装玩的就是色彩。一般说来,冷色(绿紫蓝)与暖色(红橙黄)千万不要直接碰撞,要讲究和谐,在冷暖之间最好以中性色(黑白灰)过渡,以求整体的自然。挂件切记不要参差不齐,那样显得零乱;而叠放亦要注意高度的平衡,不要相差太大。店面最里与最外端最好以近似色相互呼应;通道左右两排货架高度相当;高货架与低货架俯仰相望。另外,还要把握季节中的时尚色,注意主打色对辅助色系的支配,切忌主次不分。
款式搭配。一般说来,同类款式的上下装相配,永远不会错。运动款式上装配运动或休闲宽松式裤子。在原则上可简述为:1、动配静;2、动配动;3、静配静(这类是最常见的)。
面料搭配。同一面料的搭配最佳,同时可辅以面料的软硬搭配。
在进行“物”的陈列时必须注意以下几点:1、整洁性,包括店面卫生、服装整洁等。2、针对气温差对服装陈列进行调整,天气转凉,自然应上秋冬装;转暖则换春夏装。3、方便化,要方便顾客取衣、试衣。4、新鲜度,一般说来,每周应上一些新的服装取代原来的,让顾客感到新鲜。5、丰满感,即丰富的货品陈列结构,不让顾客感到布局的单调。
从“人”的方面讲,主要在于一个服务意识,当然还要对货品、品牌的熟悉,对陈列技巧的了解。所以有必要经常对店主、导购员等进行一些专业培训,提高他们的素质。
总的说来,终端陈列可分为十个流程,即“陈列十步曲”。首先是熟悉货品,这是基础;其次是陈列指引,包括通道的设置,主通道要宽阔,辅通道要通畅;接着是重点区域的布置,这里就要注意时尚款和时尚色的问题了,还要突出主打产品;接下来是调整货架高度;然后是主题色系的安排。继之以边架陈列和中岛陈列、橱窗模特的陈列。然后是配置饰品,最后是检查整体,注意整个布局的协调统一。
信息来源: 未知
如果有这么多可爱的颜色为春天加劲当然好啦,但也要注意各种色彩间搭配的法则,千万不要弄巧成拙。
法则一:同色系
将同色系的颜色搭配在一起决不会出错,如粉红+大红,艳红+桃红,玫红+草莓红等这类同色系间的变化搭配可穿出同色系色彩的层次感,又不会显得单调乏味,是最简单易行的方法。
法则二:对比色
对比色是两类拥有完全不同个性的颜色,如红和绿、蓝和橙、黑和白、紫与黄等。若有意将对比色搭配在一起,就要注意对比色间的比例变化,选择一种颜色为主色而另一种颜色为副色,很有点睛的效果。将你的个性大胆展露。
法则三:无色系
若真的还是搞不清楚这花花绿绿的颜色搭配间微妙的比例,就用黑、白、灰这几种无色系的颜色来来压阵吧。无论你穿了多么鲜艳的衣服,只要配饰上选用单纯的黑、白、灰,主次感一下子就突现了,又会显得高贵不凡。
信息来源:未知
扩展阅读
抬头看天,认识行业本质,技巧不是唯一 2023.04.12
竞争的激烈,经济低谷时期,企业在营销管理和市场拓展上下很大的功夫。销售人员的工作能力总是不能得到公司的认可。在多次的企业销售课程培训中,企业对销售技能课程的需求成为了迫切的需要。但如果仅仅是提升技能,
作者:蒋观庆详情
超级水果小贩的十大销售技巧 2023.03.28
销售是需要技巧的。最高的销售技巧是没有技巧。所谓的没有技巧不是什么话都不说,什么事都不做就可以成交,而是掌握了销售的精髓,可以游刃有余,在不经意中完成销售。在老太太买李子的经典小故事中,第三个小贩
作者:高定基详情
销售终端赞美顾客的技巧 2023.03.24
世界上最华丽的语言就是对他人的赞美,适度的赞美不但可以拉近人与人之间的距离,更加能够打开一个人的心扉。虽然这个世界上到处都充满了矫饰奉承和浮华过誉的赞美,但是人们仍然非常愿意得到你发自内心的肯定和
作者:崔学良详情
浅谈建材终端门店陈列的原则 2023.03.24
终端门店作为展示公司产品和公司形象的窗口,每时每刻都在展现公司产品和品牌,一个好的终端门店形象,不但可以为公司的品牌增添色彩,也会为积极的抢占终端销售资源贡献积极的力量。 可是对于建材行业的终端
作者:崔学良详情
家居建材导购销售技巧 2023.03.24
家居建材行业导购人员的销售技巧直接决定了终端的销售能力,可是家居建材产品来说,消费者的关注度比较低,大部分消费者对家居建材品牌普遍了解不多。加上家居建材行业的销售的特殊性,很少有人能够对家居建材行
作者:崔学良详情
管理培训机构业务谈判技巧 2023.02.22
管理培训机构业务谈判技巧谈判,由“谈”和“判”两个字组成,“谈”是指双方或多方之间的沟通和交流,“判”就是决定一件事情。谈判者需要你同时具备高级领导人的沟通力与决策力,绝非一件容易的事情。那么,今天,
作者:胡一夫详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1经销商终端建设的基本 63
- 2姜上泉老师人效提升咨 73
- 3姜上泉老师降本增效咨 56
- 4中小企业招聘广告的内 27393
- 5姜上泉老师:泉州市精 194
- 6姜上泉老师降本增效咨 14728
- 7倒逼成本管理—降本增 18590
- 8中国邮政重庆公司降本 265
- 9中航工业Z研究所降本 272