品牌同人一样，也有个性，否则消费者就会混淆不清，“玻璃当作是钻石”，品牌便失去应有的竞争力。为让你的品牌在芸芸市场脱颖而出，品牌经理人须在此方面费心努力。

　　目前，国内企业在品牌经营上走入“贫道”不乏其例，致使品牌之路举步维艰，中国企业慎重走好品牌成功的每一步，已显得至关重要。下面四个方面，如同驱动品牌之车的四个轮子，缺一不可。

品牌精神待发扬

　　品牌就像人一样，它是一个活生生的载体，有其精神所在。品牌一旦有独一无二的精神，竞争对手便无法效仿，其独特构成了一个品牌最大化、最优化的价值体系。比如在广州只要一提到奥林匹克花园，人们首先想到的就是体育精神；提起丽江花园，人们便会想到人文精神，这是别的品牌无法具备的内涵。

　　中国企业一定要看到这个层面，亟待将自己的品牌精神去发扬光大，反之，品牌很容易在这个过程中丧失殆尽，最终悄无声息地在市场沉默。

品牌要注入新活力

　　品牌没有活力就会显得“死气沉沉”，要让品牌具有新活力，企业就必须试图去改变它，当然，也不能让它变得太多，否则，消费者一下子很难接受，企业的忠诚客户便会逐渐流失。相信大家都知道可口可乐改变配方的案例，当时消费者强烈不满，终究品牌还得要回到当前，重新掌握好过去和将来的平衡点。

　　国内品牌在注入新活力方面普遍做得不够好，企业给人始终是一副“老面孔”，似乎让人感到中国品牌十分“苍老”，品牌不能重生，肯定必死无疑。

要识品牌真面目

　　近年来，中国企业对品牌开始慢慢重视起来，但绝大多数企业每天也都在谈品牌，但对于品牌的基础知识，甚至对品牌起码的创建和管理，皆是一窍不通的还占多数。企业始终在一知半解的状况中大谈品牌，企业的品牌状况就可想而知了。笔者曾在2001年走访了珠江三角洲近百家企业，发现真正步入品牌操作的不足5家，其余95%的企业对于品牌还是处在初萌期。企业每天“身在芦山中，却不识真面目”，这不由不令人感慨。

　　今天我们已步入品牌全球时代，我们如果在品牌之路上，仍还不深入了解、创建的话，仅是一味靠其产品去竞争，淘汰肯定离我们不遥远！

品牌必须走出短视近利

　　许多企业还是为眼前的一点蝇头小利，而强行将品牌推入市场，似乎是一帮“黑道交易”似的，偷偷摸摸无法见人。企业在短期内也许会获取一点利润，但如果想长期保持这种局面，显然就很难维持。然而，国外强劲品牌却与中国品牌截然相反，将市场占有率已提到了最高处，从目前来看，多数外商品牌是我国品牌获利率的2倍之多。显然，中国品牌还不会运用广告、销售宣传、包装吸引，以及公共活动给消费者留下偏好和主观印象，在这些方面搞不好，品牌价值就上不来，终究到最后我们只能是卖产品，而不是“卖品牌”，那么，企业就只好走“短视近利”之路了。中国企业不能长此以往在短视近利上转圈圈，否则，品牌将失去大片“江山”，企业也就难以走出寒冬。

　　一个品牌经营的好与坏，将决定企业的兴与衰。今天，中国企业在全球竞争的大环境里，理应加强和关注品牌的经营，从而让中国品牌闪亮登上国际这个大舞台。

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