爱员工就严格的要求他
作者:唐崇健 246
对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使你痛苦者,必使你强大。
任何强大的公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息。
凡是想办法给下属安全感的公司都会前景暗淡,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性。
凡是想办法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉。
最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来。
如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长,逼迫他努力。
如果你碍情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条。这是对下属最大的不负责。因为这只会助长他们任性、嫉妒和懒惰。
当然,高标准、严要求,也不能一味的求之深、责之切,总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的责备。
让你的下属因为你而成长,并拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。
让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱,对企业最大的奉献
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