中小型民营企业的发展不仅仅是市场问题，还存在有自身的内部治理不够的问题。企业每前进一步，都会因为企业内部治理不好，配合不够，牵制着前进的步伐。曾经有这样的说法：小企业靠个人魅力吸引员工，中型企业靠制度吸引员工，大型企业靠企业文化吸引员工。但是往往中小型企业目标远大，一味地追求利润，而导致企业内功修炼不足，这种基础的不扎实，后来的发展就会受到限制，这种现象从不同程度上严重制约了企业的快速发展，成为了中小型民营企业发展的绊脚石。

中小型民营企业内功修炼不足，主要体现在两个方面，一是自身管理素质修炼不足；和企业整体素质不高，二是企业缺乏系统的管理体系。由于自身的管理素质不高或企业整体素质不高，会使领导力下降，和员工不能承担企业的各项工作的完成。

宝洁公司的一位前任董事长Richard Deupree曾说过一句很经典的话：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。” 微软总裁比尔?盖茨一次被采访到下列问题：“如果让你离开你的办公大楼，您还可能创办出如此奇迹的公司吗？”他回答如下：“当然可以。不过，得让我挑选出100名员工带走。”品牌创造，都是由企业员工来完成的。企业如何发展，能否打造成品牌与企业人员的素质息息相关。

管理者素质包括企业家素质及管理团队素质，这些主要体现在专业水平，个人品质，做事风格，言行举止等方面。如果不当，就会造成企业文化低俗，企业工作环境、氛围不好，内耗现象严重等问题；另一方面，缺乏系统的管理知识，凭自己的经验进行管理，没有为企业规制完整的管理体系，不能理顺管理中的各种问题，不能合理授权，不能让自己下属分担责任，往往就会出现大事小事一起抓，纠缠于琐事之中，经常出现力不从心，心身心疲惫的现象，从而导致企业效率低下。

影响中小型民营企业发展原因，主要是很多民营企业刚开始，没有把精力放在公司内部治理上，只把精力放在打天下创收益上，这样企业一旦发展到一定规模就留下了很多隐患。

综上所述，中小型民营企业的内功修炼不足，成为了企业发展的绊脚石，如果不能得到有效解决，必然会严重影响中小型民企要得到快速发展，所以，攘外必先安内，企业的内部治理不好，市场前景再好，企业也不能很好的发展，因此，中小型民营企业的发展的关键在于企业的内治。

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