寇北辰:我国民族企业的核心竞争力是什么

 作者:寇北辰    828

新中国成立后,我国国有企业开始发展,改革开放后,我国民族企业逐渐诞生。在这几十年间,包括国有企业和民营企业在内的民族企业经历了一个快速发展的时期,取得了举世瞩目的成就。虽然多年的发展获得了可喜的经验,但民族企业之间越来越激烈的竞争也给我们带来深层次的思考:民族企业的核心竞争力是什么?

目前,我国民族企业在国际地位还不是很高,这可以从世界五百强企业的排名中看到,亦可从对外贸易的净出口值中看到。然而,我们九百六十万平方公里的土地上,养育了世界五分之一的人口,这个市场是巨大的,这个市场亮点是发达国家企业的必争之地,也是资本主义国家转嫁危机的地方。如果我们不能清醒地认识这些问题,就会搞垮民族企业,就会断送自身的发展,这是非常严重的问题。

在这种情况下,我们的民族企业的发展方向就是建立统一战线。这是伟大领袖毛泽东在中国革命成功道路中摸索出来的重要法宝。中国未来经济的发展状况完全取决于民族企业的核心竞争力。我们民族企业的核心竞争力是什么?就是民族企业统一战线的建设。目前我国多数民族企业还不具备靠单打独斗就能在国际市场上占一席之地的优势和能力,还需要更多的民族企业共同努力,相互帮助、协作与支持才能取得国际竞争中的胜利。所以,民族企业的竞争不是本国兄弟企业之间的竞争,而是与来自国外的企业竞争。打个不太恰当的比方,这就好像一个个的小孩打过不一个大人一样,但如果几个小孩联合起来,高度团结,就很有可能打败大人。中国还有一句古话说“人心齐,泰山移”,只要民族企业能够团结一心,就能把每个企业的优势发挥起来,产生最大的力量。如果民族企业之间互相竞争激烈,形不成统一战线,吃亏的是我们的民族企业,而不是别人。

所以,我们的民族企业之间不应再对国企民企的性质争论不休,不应再以不正当的或过度激烈的手段拼得你死我活,而是要加强团结、相互帮助、相互协调、共同学习、共同成长。民族企业必须高度认识到民族企业统一战线的作用及意义,才能互通有无,促进和谐发展,才能保证民族企业的核心竞争力,才能确保可持续发展的劲头,才能实现中华民族的伟大复兴。

寇北辰
寇北辰寇北辰,管理资源网专栏人物,寇北辰先生,经济学博士,管理学博士,著名管理学家、教育学家、经济学家、五行管理学创始人,现任中国农大MBA导师、中国管理科学院特邀研究员、上海巨鹏企业总裁
 核心竞争力 竞争力 是什么 北辰 国民 核心 民族 竞争 我国 什么 企业

扩展阅读

武大图书馆“性骚扰”事件思考3:及时回应舆情为什么这么难?此次事件从最初女性当事人通过网络曝光(2023 年 10 月 11 日下午),到现在将近 2 年,武汉大学始终对事件缺乏回应。在 2024 年

  作者:沈志勇详情


2025年6月5日—6月8日,姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经

  作者:姜上泉详情


企业的成功是设计出来的:从偶然到必然的系统法则作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 在商业世界中,诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照:前者曾占据全球手机市场40份额却轰然倒塌,后者用一部

  作者:王韵壹详情


企业设计帮助中小企业确定发展方向作者:企业设计专家导师盛战咨询公司董事王韵壹先生针对中小企业的发展方向,通过企业设计系统化构建解决方案,可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入,结合

  作者:王韵壹详情


企业设计:流程再造是数字化转型的手术刀作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 数字化转型从流程再造开始的原因在于,流程是企业的核心骨架,直接影响效率、协作和数据质量。以下是关键原因及其逻辑:1.

  作者:王韵壹详情


中小企业需要的不是完美的战略计划 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 中小企业的战略设计不仅必要,甚至可能成为其生存与突破的核心竞争力。与大企业不同,中小企业的战略设计并非长篇

  作者:王韵壹详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有