黄怒波:我要烧的是把文火 中坤告别野蛮生长

 作者:黄怒波    169

1997年,黄怒波和中欧国际工商学院的同学李明(现远洋地产董事局主席)合作开发了都市网景楼盘,挣到了第一桶金5000万元;之后,中坤又接下了长河湾等项目,地越拿越多,财富不断攀升。“野蛮生长”为黄怒波积累了大量的资源,甚至让他进入了福布斯富豪榜。

  然而黄怒波却越来越惶恐,他觉得这个暴利行业正把人变成“企业动物”。在2004年北京CBD的一次土地拍卖上,他发现卖药的、卖饲料的人都来做房地产了,“那时候我就认为房地产会有问题了”。

  于是,在北京长河湾项目赚得盆满钵满后,黄怒波开始转向主营商业地产和旅游地产。这一度让他的部下们很难理解,2004年正是中国房价步入癫狂上升通道的时候,有人质疑中坤错过了时机,黄怒波反驳道,市场上总有比你更鲁莽的、比你更有钱的、比你更不要命的,为何要跟他们抢有限的资源呢?

  黄怒波将他的商业逻辑总结为不竞争战略:去做别人没做过的事,做创新的东西。“企业的发展不是看当下的快慢,而是看有没有长远战略。”

  从中坤选择旅游地产的那刻开始,黄怒波就已经在向“野蛮生长”告别。

  南疆的项目,黄怒波苦守了8年,冰岛的项目能否顺利签约虽然尚未得知,但一旦签定,想在这个荒芜之地打造一片景区也是一个浩大而漫长的工程。

  “有些政府官员找我投资旅游项目,我很开心,但是当他们要求在一两年就要有收效时,我都会拒绝。”黄怒波把中坤比作一把“文火”,把投资的项目比作“食材”,“美味的食物总是需要厨师的一份耐心,在文火中慢炖,才会越来越香。”

  就在截稿时,记者从大兴区商务委员会证实,中坤投资集团在冰岛的投资已经通过该委员会初审,目前已进入北京市商委复审阶段。

  对话黄怒波

  做别人不做的项目 拿别人想不到的地

  黄怒波

  黄怒波,现任北京中坤投资集团有限公司董事长。于1981年毕业于北京大学中文系,1998年毕业于中欧国际工商管理学院,获工商管理硕士学位。他连续多年入选“福布斯中国富豪榜”、“福布斯中国慈善榜”及“胡润百富榜”、“胡润慈善榜”, 2009年被《福布斯》杂志评选为“亚太慈善英雄”。黄怒波还是一位诗人,曾多次出版诗集。笔名骆英的他是中国诗歌学会理事,北京大学中国诗歌研究院副院长,中国作家协会会员。

  数字商业时代:中坤投资冰岛引起各界轩然大波,其实从某种程度看,现在的投资环境已经越来越差。你认为那些对中坤产生质疑的背后有哪些深层的原因呢?

  黄怒波:一个最重要的原因是社会的财富被“格式化”了,贫富差距正变得越来越大,财富正在向少数人集中。这不光是中国的问题,更是一个全球的问题,美国人不是也在游行么?大家没有安全感。在这样一种背景下搞企业经营是很被动的,但是企业为了生存和发展就不得不找出路。中坤也在寻找,在一个机缘巧合下收购了冰岛的一小块土地,但是没有想到会招来这么多麻烦。

  数字商业时代:因为冰岛事件,一向低调的中坤在国内外都引起了很大的关注,这是你期望的么?

  黄怒波:我不希望现在这么高调,可能再过5年我才会向世界宣布,中坤是多么有竞争实力,现在有点早了。现在,我们只能把心踏实下来,认真做好每个项目,希望能在未来一两年向世人再次展示中坤的实力。

  数字商业时代:你认为冰岛的项目可能吸引到哪些地方的人去光顾?有这样的规划么?

  黄怒波:我们一定吸引的是全世界的人,不过我把这个项目划分为三个板块的消费者。第一个板块就是中国,未来20年随着中国经济的发展,中国的一些富裕阶层将成为冰岛的主要观光者;第二个板块是美国和北欧当地;第三个板块是东欧和亚洲的其他国家。

  数字商业时代:你会把诗人的思维带到企业的经营中吗?

  

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