什么样的人最易成才?
作者:黄鸣 285
看杰克·韦尔奇节目有感
那天回到家里晚十点钟左右,看到一期以杰克·韦尔奇为主嘉宾的《对话》节目,我看到时已是节目的后半部分了,却感受到了非常大的冲击,那个冲击点是学习的心。
杰克·韦尔奇(Jack Welch)被誉为“全球第一CEO”,“美国当代最成功最伟大的企业家”.从他入主通用电气起,短短20年内将一个弥漫着官僚主义气息的公司,打造成一个充满朝气、富有生机的企业巨头,市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元。这样一位传奇人物,究竟是谁培养了他,是谁造就了他?这个疑问无论是主持人也罢,在场的对话嘉宾也罢,都是非常关心的问题。而且《对话》主持人陈伟鸿在问的时候形成了“连问”——是谁发现了你?是怎么发现的你?是谁培养了你?是哪位老师?
杰克·韦尔奇的回答令人意外:人一生当中不能只有一个老师,是有许许多多老师,这是第一句话;第二句话是:你们6位嘉宾中谁最好谁最优秀?一定是把另五位嘉宾的优点吸收到自己身上的那个人,能发现他人优点,吸取他人优点,把他人优点变成自己优点的人一定是最优秀的。接下来他就解释自己有一群老师,只要有优点的就是他的老师,只要有用的好东西,真理的东西就马上亲近它,亲近真理,像饿虎扑食、久旱逢甘霖一样的去吸取。这是一种对真理的感情和态度,跟智商无关,甚至和学习能力无关,是跟自己强烈的渴望有关,渴望丰富自己,渴望完善自己。
平常我回到家看电视是一种放松的休息,一般比较懒散,但一到能有利于学习的节目时,我必是全神贯注,调动任何一根敏感的神经去专注,怕太太打扰我还把门关起来,这种如饥似渴聚焦式的学习已经形成了习惯。我曾经写过周其仁 “大家风范”的博客文章,我曾亲眼见过他是如何成为“大家”的。在西安一次“未来之星”的论坛上,我在演讲的时候看到有位嘉宾在下面非常专注身体往前倾地听我演讲,抽神仔细一看,原来是当代经济大家周其仁,当时我心里那个虚荣心哟,高兴得不得了。结果我下去后看其他嘉宾演讲,无论是空洞套话的还是水平高的,周其仁老师都是那样子听课,我瞬间受到了打击,绝对是瞬间的打击,一是觉得自己太自作多情;二是记住“大家”就是这样成为“大家”的。回想我自己参加活动当嘉宾,哪有周老师的专注?哪有周老师的学习力?要么自己演讲完走开,要么跟周围的嘉宾分心讲话,这样一是对演讲者不尊敬,最重要的是自己没学到什么。
从那以后我老实多了,我们可以差,可以不足,但是一定要有强烈的触动反应和强烈的学习欲望,尤其是对那些自己不足别人特强的优点。抢别人财物宝玉难,抢别人思想学别人品质易,并且完全可以瞬间移栽到自己身上。这些关键在于自己对真理、对珍贵品质的情感、愿望和识别能力,在于是不是愿意改善自己?而且这种愿望真是跟目的无关,跟功利无关。不停地去吸取他人的营养,至于将来怎么样,我们要有一个坚信,一定对我是有好处的。至于什么好处有用没用都不想,因为那是杂念,一个人进步越快,补短的本领越强。
那天回到家里晚十点钟左右,看到一期以杰克·韦尔奇为主嘉宾的《对话》节目,我看到时已是节目的后半部分了,却感受到了非常大的冲击,那个冲击点是学习的心。
杰克·韦尔奇(Jack Welch)被誉为“全球第一CEO”,“美国当代最成功最伟大的企业家”.从他入主通用电气起,短短20年内将一个弥漫着官僚主义气息的公司,打造成一个充满朝气、富有生机的企业巨头,市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元。这样一位传奇人物,究竟是谁培养了他,是谁造就了他?这个疑问无论是主持人也罢,在场的对话嘉宾也罢,都是非常关心的问题。而且《对话》主持人陈伟鸿在问的时候形成了“连问”——是谁发现了你?是怎么发现的你?是谁培养了你?是哪位老师?
杰克·韦尔奇的回答令人意外:人一生当中不能只有一个老师,是有许许多多老师,这是第一句话;第二句话是:你们6位嘉宾中谁最好谁最优秀?一定是把另五位嘉宾的优点吸收到自己身上的那个人,能发现他人优点,吸取他人优点,把他人优点变成自己优点的人一定是最优秀的。接下来他就解释自己有一群老师,只要有优点的就是他的老师,只要有用的好东西,真理的东西就马上亲近它,亲近真理,像饿虎扑食、久旱逢甘霖一样的去吸取。这是一种对真理的感情和态度,跟智商无关,甚至和学习能力无关,是跟自己强烈的渴望有关,渴望丰富自己,渴望完善自己。
平常我回到家看电视是一种放松的休息,一般比较懒散,但一到能有利于学习的节目时,我必是全神贯注,调动任何一根敏感的神经去专注,怕太太打扰我还把门关起来,这种如饥似渴聚焦式的学习已经形成了习惯。我曾经写过周其仁 “大家风范”的博客文章,我曾亲眼见过他是如何成为“大家”的。在西安一次“未来之星”的论坛上,我在演讲的时候看到有位嘉宾在下面非常专注身体往前倾地听我演讲,抽神仔细一看,原来是当代经济大家周其仁,当时我心里那个虚荣心哟,高兴得不得了。结果我下去后看其他嘉宾演讲,无论是空洞套话的还是水平高的,周其仁老师都是那样子听课,我瞬间受到了打击,绝对是瞬间的打击,一是觉得自己太自作多情;二是记住“大家”就是这样成为“大家”的。回想我自己参加活动当嘉宾,哪有周老师的专注?哪有周老师的学习力?要么自己演讲完走开,要么跟周围的嘉宾分心讲话,这样一是对演讲者不尊敬,最重要的是自己没学到什么。
从那以后我老实多了,我们可以差,可以不足,但是一定要有强烈的触动反应和强烈的学习欲望,尤其是对那些自己不足别人特强的优点。抢别人财物宝玉难,抢别人思想学别人品质易,并且完全可以瞬间移栽到自己身上。这些关键在于自己对真理、对珍贵品质的情感、愿望和识别能力,在于是不是愿意改善自己?而且这种愿望真是跟目的无关,跟功利无关。不停地去吸取他人的营养,至于将来怎么样,我们要有一个坚信,一定对我是有好处的。至于什么好处有用没用都不想,因为那是杂念,一个人进步越快,补短的本领越强。
什么样 最易 成才 的人 什么
扩展阅读
武大图书馆“性骚扰”事件思考3:及时 2025.09.09
武大图书馆“性骚扰”事件思考3:及时回应舆情为什么这么难?此次事件从最初女性当事人通过网络曝光(2023 年 10 月 11 日下午),到现在将近 2 年,武汉大学始终对事件缺乏回应。在 2024 年
作者:沈志勇详情
中小企业数字化转型为什么难? 2025.04.08
中小企业数字化转型为什么难?作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 中小企业转型困难是一个普遍存在的复杂问题,其背后涉及内外部多重因素的交织影响。关键原因是:一、 资源瓶颈资金短缺 多数中小企业
作者:王韵壹详情
新开门店的白板期要做些什么 2025.03.06
新店开张,肯定要热闹几天。来帮忙的伙伴,自家亲朋好友,多年积累的社会关系和客户资源,被免费小礼物派送吸引进来的路人,各色人等在店里摩肩擦踵。无论是大红还是小红,新店开业前几天,营业额总是要红几天的。不
作者:潘文富详情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整体分5个部分: 管理思想为何很难amp;落地amp;; 企业文化的角度分析如何amp;落地amp;; 从执行力的角度分析如何amp;落地amp;; 从
作者:耿启亮详情
京东京准通在下一盘什么棋? 2025.02.18
年初欣闻腾讯入股京东,心想正是优势互补;5月份,几经曲折的京东终于在纳斯达克上市,深感不易;9月份,发现京东在微信上的一级入口上线,并大派红包,欣然加入红包军;中秋节尝到了微信广点通中京东商户的美味大
作者:刘东明详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
我要发布需求,请点我!
管理文库分类
最新发布
- 1小型厂家的招商吸引力 7
- 2姜上泉老师:深圳环保 26
- 3经销商发展观的四个突 36
- 4经销商的所有产品都要 50
- 5姜上泉老师降本增效咨 20
- 6酒商对客户的服务从哪 57
- 7重庆通报“中标85万 27
- 8党建引领构建“舆情吹 30
- 9党建是破解网络舆情治 21





