寇北辰:管理思想的活水之源
作者:寇北辰 243
目前,我国在发展过程中的组织管理还存在着很大的一个缺陷,就是组织管理中缺乏团队的凝聚力,组织的活力不够,人们的积极性不高。尽管使用了各种手段及方法去改变这一现状,但还是不能达到一个理想的管理效果。问题出在哪里?就是缺乏毛泽东思想在现代管理中的运用。毛泽东思想能够把人们的思想境界得到一个升华,只有人的思想境界得到升华,才能使人们自愿地、积极地做好每件事。才树立起一种正确的价值观,才能使人们把个人的利益与国家和人民的利益紧密地联系在一起,从而认识到崇高境界价值的存在。只有这样,才能使个人价值与组织的价值紧密的联系在一起。
我们知道,企业组织发展的环境是在不断地变化着的,企业在发展中还会出现种种困境,尤其是不能持久地调动员工的工作的积极性和创造性,使企业无法通过调动全员的积极性来实现企业的目标。假如不能结合自己实际情况来制定有效的发展规划,其原因主要是没有学好毛泽东思想的灵魂,忽视了毛泽东思想在现代管理中的作用及意义。
毛泽东思想的伟大之处,主要体现在:其一,毛泽东思想将马列主义在中国进行了结合实际国情的灵活应用。中国革命经历了一个曲折的发展过程,尤其是一个由小到大,以弱胜强的发展过程,在众多艰苦的条件下,能够既在国内取得全国性的胜利、又能在与国际强大敌对势力的斗争抗衡或者取得胜利。中国革命是在毛泽东思想的指导下取得的伟大胜利,是通过对国际国内形势的正确分析后作出了正确的判断和全体人民的共同努力。其二,毛泽东思想体现在能够在不同时期制定了正确的革命策略。比如在土地革命时期、抗日战争时期和解放战争时期,以及解放后的各个不同的发展时期,都能实事求是地根据主要目标制定相应的战略目标、方针和策略。其三,始终把全心全意为人民服务作为我党的最高宗旨,这样就赢得了民心,才能赢得人民的拥护,从而激发起人们的积极性。其四,毛泽东思想关于党的建设、军队建设、民主建设很多都是关于组织管理一系列的有效方法。值得我们现代组织管理要学习的地方。
举一个现实的例子:目前,我国企业基本管理现状就类同于整个中国的革命时期:企业既要在国内同行业的竞争环境中生存与发展,又要同国际同行业的竞争大环境中谋取生存与发展,企业所面临生存与发展的环境越来越艰难。想要在这样的环境中脱颖而出、立于不败之地、并且取得辉煌的成绩,不认真学习毛泽东思想是不行的,没有毛泽东思想就没有管理者的正确的管理思想。没有毛泽东思想在企业管理中的应用,就无法与同行业的国际竞争中取得胜利。没有毛泽东思想在管理中的应用,就不能更好地凝聚全员,更好的发挥组织中人的积极性与主观能动性。
所以,学习毛泽东思想在现代管理中的意义有:其一,有助于管理者正确的认识管理中的问题,获取管理思想的精华。其二,有助于管理者树立正确的管理思想,在组织管理中发挥积极的作用。其三,学习毛泽东思想有助于管理者纠正错误而达到自我完善。其四,学习毛泽东思想有助于提高管理者的价值观。其五,学习毛泽东思想有助于更好地发动组织成员的积极性和创造性。
综上所述,毛泽东思想不但在革命时期是战无不胜的有力武器,尤其在今天的组织管理中也是非常重要的。如果我们能够学习好毛泽东思想,能在组织管理中得到正确的运用,那么毛泽东思想将成为我们在企业管理中取之不尽、用之不竭的管理智慧活水之源。
扩展阅读
倒逼成本管理—降本增效中国行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业
作者:姜上泉详情
经销商的产品驱动与管理驱动 2024.07.03
早期的经销商几乎都是产品驱动,运营方式就是卖货,盈利方式就是靠卖货赚差价,然后就是多卖货,卖名牌货,卖新产品,卖高端品。理论上来说,终端覆盖率越高,陈列做得越好,促销活动持续不断,货就卖得越多,钱就赚
作者:潘文富详情
管理寓言故事:挤牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶,从田野里走回农庄。她忽然想入非非:amp;这桶牛奶卖得的钱,至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失,这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时,便可以拿这
作者:李文武详情
中小企业员工职业生涯规划与管理(企业 2024.05.25
随着“知本时代”的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,,而企业也为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展规划也受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。
作者:李庆军详情
浙江杰诺电器精益管理项目启动 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目
作者:姜上泉详情
浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动,立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20
作者:姜上泉详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1经销商终端建设的基本 54
- 2姜上泉老师人效提升咨 65
- 3姜上泉老师降本增效咨 52
- 4中小企业招聘广告的内 27387
- 5姜上泉老师:泉州市精 186
- 6姜上泉老师降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中国邮政重庆公司降本 260
- 9中航工业Z研究所降本 266