管理的基本原理——相克相生原理
作者:寇北辰 380
中国五行管理学揭示了管理的基本原理——相克相生原理。什么是相克相生原理?相克是指事物之间或事物内部各要素之间相互抑制和相互约束的关系,相生是指事物之间或事物内部各要素之间相互产生和相互促进的关系,相克相生原理即万事万物之间的互相联系及变化发展的原理,简称克生原理。
为什么说克生原理是管理的基本原理?其一,在管理中,事物内部各个部分和各个要素之间具有克生关系。例如,对于企业来说,如果不生产产品或提供服务,就无法销售给消费者,消费者无法实现使用价值,企业也不能获得利润,这就是生产、销售、利润之间的克生关系。其二,在管理中,事物与周围其他事物具有克生关系。例如,我在《不能孤立地看待管理》一文讲到的案例,总经理与老婆吵架导致在工作中心情不好,没有正确地对待员工小董及他费尽心血研究的方案,使小董失去了积极性,这是外界事物对企业管理的克生关系。其三,企业是整体、家庭是整体、国家是整体,乃至整个世界都是一个具有克生关系的整体。例如,一个错误的战略决策导致组织的发展方向错误,结果到了不可挽回的地步,这就是部分与整体之间的克生关系。
由于万事万物之间的克生关系,管理似乎变得很复杂、很难,令人捉摸不透、难以适从。但是如果能够利用五行管理学的基本原理进行分析,搞清楚管理对象、管理方法、管理观念之间以及管理各要素之间相互促进或相互制约的关系,就能拨开层层迷雾,发现事物的本质,从根本上解决管理问题。
怎样才能利用好克生原理做好管理呢?首先,要以认真的态度和科学的精神承认事物之间客观的、必然的、本质的克生关系,如果否认客观规律,就无法根据客观规律进行管理。其次,要正确地把握管理中的克生关系,提高预见性,利用预防管理法进行管理,如果把事物之间的关系分析错了,再充分的准备都无济于事,管理肯定要出问题。最后,必须建立整体思维模型,从整体上把握管理,从整体上看待事情,才不至陷入局部的陷阱而忽视整体的发展。


扩展阅读
经销商终端建设的基本推进逻辑 2024.12.25
对于经销商来说,基于产品经销来赚差价,目前还是主要的盈利模式。这卖产品是通过终端售点来实现的,终端数量决定了经销商的销售业绩,而终端质量则是决定了经销商的利润。总而言之,终端售点,就是经销商吃饭的本钱
作者:潘文富详情
倒逼成本管理—降本增效中国行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业
作者:姜上泉详情
经销商的产品驱动与管理驱动 2024.07.03
早期的经销商几乎都是产品驱动,运营方式就是卖货,盈利方式就是靠卖货赚差价,然后就是多卖货,卖名牌货,卖新产品,卖高端品。理论上来说,终端覆盖率越高,陈列做得越好,促销活动持续不断,货就卖得越多,钱就赚
作者:潘文富详情
管理寓言故事:挤牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶,从田野里走回农庄。她忽然想入非非:amp;这桶牛奶卖得的钱,至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失,这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时,便可以拿这
作者:李文武详情
中小企业员工职业生涯规划与管理(企业 2024.05.25
随着“知本时代”的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,,而企业也为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展规划也受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。
作者:李庆军详情
厂家招商准备工作之沟通话术的基本结构 2024.05.11
招商工作,更多是厂家招商业务人员亲自上门搞定的,而且是多次上门。具体是怎么搞定的?谈啊,反复谈,所以说,这招商的技术,乃至销售的技术,本质是沟通的技术。招商过程中的沟通,不是单向的介绍,还得要解答经销
作者:潘文富详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1不讲道理才是硬道理 165
- 2HP大中华区总裁孙振 234
- 3经销商终端建设的基本 90
- 4姜上泉老师人效提升咨 100
- 5姜上泉老师降本增效咨 98
- 6中小企业招聘广告的内 27421
- 7姜上泉老师:泉州市精 226
- 8姜上泉老师降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615