长虹凭什么做千亿企业?

 作者:刘步尘    333

长虹凭什么做千亿企业?

刘步尘

日前,长虹集团召开“价值规模双增长,迈向千亿大长虹”媒体沟通会,宣称未来三年长虹集团将成为千亿企业,即到2013年销售收入突破1000亿元,到2015年整体收入突破1500亿元。
报道称,长虹将通过“三个转型”来实现其宏伟目标:一是从装配型制造业向高端制造业转型——持续推进等离子显示板、液晶显示器、OLED等核心智能显示器件和智能压缩机项目的建设和合作,提升产业链关键资源拥有权。二是从纯制造业向以制造业为基础的服务业转型——通过整合内部资源,围绕电子商务和专卖店两大渠道建设,进一步强化三、四级市场终端渠道建设,建立长虹连锁经营店,2011年目标是3000家,2013年10000家。三是从本土企业向国际化企业转型——以海外分公司为战略根据地,重点巩固欧洲市场、突破北美市场,有计划实施自主品牌业务推广,力争用3到5年时间,海外销售收入占比由目前的10%提高到20%以上。
具体而言,即到2013年,电视市场占有率实现全国第一;冰箱压缩机产销规模突破3000万台,市场占有率实现全球第一;稳固多媒体产业群及白电产业群在国内的领导地位,重塑行业龙头形象。
把长虹的宏伟蓝图与其现实状况相比较,大多数人认为长虹这个目标有“开玩笑”的意味。
长虹能否实现如此宏伟蓝图?凭什么实现如此宏伟蓝图?我们一一分析来看。
鉴往知来。首先,让我们看看过去十来年长虹做了什么。
2001年,长虹强力上马背投电视项目,被媒体戏称为“背水一投”。到2003年,背投电视被大屏幕等离子电视取代,背投时代转瞬即逝。
2002年,二度出山的倪润峰大力度向美国输出彩电,当年即出口300万台(显像管电视),同比增长650%,占当年中国出口美国彩电总量的88.2%。

仅仅一年之后的2003年,媒体即爆出长虹被美国APEX公司诈骗的消息,一时间长虹股价大跌,长虹对此矢口否认,称“纯属捏造”。
仍然是2003年,以长虹为代表的中国彩电,集体遭遇美国政府反倾销,平均税率高达84%,等于对中国彩电关上了大门。
2005年,长虹终于承认被一个叫季龙粉的美籍华人所属的APEX公司诈骗超过44亿元。
也是这一年,长虹通过万明坚曲线进入手机领域。虽百般折腾,长虹手机一直未能跻身本土主流品牌之列,昔日的“手机狂人”万明坚渐渐归于沉寂。
2006年,长虹控股美菱电器,进入冰箱领域,多元化战略迈出重要一步。
2007年,长虹力排众议上马等离子面板项目,号称总投资20亿美元。原计划2008年8月建成量产,后推迟至当年12月份,后再度推迟至2009年,实际量产应该在2010年春。时至今日,业界对长虹等离子面板是否实现量产仍持怀疑态度。
以上是长虹近十年来的发展脉络。
显然,这十来年长虹给人留下的第一印象是“暮气沉沉”,昔日的“彩电大王”已是疲态尽显。而等离子战略的失误,尤其受人诟病。
在资本市场,长虹被称为“铁公鸡”,连续十年没有分红。
有意思的是,就是这样一个企业,而今突然高调宣布用三年时间冲击千亿规模,未免让人疑窦重重:长虹,发烧了吗?
让我们看看2010年的四川长虹真实情况:其2010年度报告称,报告期内长虹实现营业收入约417亿元。其中,公司核心多媒体产业电视产品销售237.70亿元;IT产品销售收入69.29亿元;白电产品(含冰箱压缩机、空调、冰箱等产品)销售收入128.44亿元。
这意味着,如果2013年达到1000亿元规模,未来三年(含2011年)要实现约600亿元的增量,平均每年200亿元的增量。这对于目前的长虹来说,无疑是个巨大考验。

 千亿 长虹 什么 企业

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