如何处理好临时工清退引发的问题?

 172

“好心”不一定办成“好事”案例点评:

本案例展示了许多国企在进行临时工清退过程中遇到问题的一个方面。A公司为其员工无业家属安排一些临时性的工作是出于好心,“好心”办成了“好事”,但也带来了问题。

国企在进行临时工清退时遇到的矛盾更多,主要原因有三:第一,和谐和稳定是国企(员工专题:http://www.qg68.cn/news/list/76_1.shtml)必须要保持的;第二,国企员工思想观念往往相对落后,攀比、依赖等心理强;第三,国企负责人相对不愿承担因清退员工而带来的压力甚至侵害。在本案例中,关键问题在于家属之间的攀比。案例中家属分为三类,应区别对待。第一类在A公司工作过一段时间而被迫离开工作岗位;第二类在A-全球品牌网-公司工作过一段时间而主动离开工作岗位;第三类与A公司未曾有过劳动关系。第一类家属(中国管理资源网:www.qg68.cn)在被清退时获得的一次性补偿金(且不论数额是否合理)是法律规定企业必须支付的;第二类家属只能要求企业发放其在岗其间的工资以及为其缴纳社会保险;第三类家属无权要求生活补助。

为了妥善处理此问题,A公司领导首先要考虑“法”,其次要考虑“情”。首先,安置好被清退人员。依据法律,对九名被清退人员支付补偿金,并缴纳其在岗期间的社会保险。对于在公司工作满九年的临时工,公司有义务同其签订无固定期限劳动合同。同时进行充分沟通,让其充分认识到清退工作的必要性。第二,向职工及其家属解释清楚对九名员工支付补偿金的缘由,并说明国家、上级公司的相关政策。第三,对员工家属进行逐一家访,耐心倾听他们的想法,稳定他们的情绪,摆事实讲道理,针对具体情况逐一说服。第四,针对物价上涨带来生活成本上升的问题,A公司亦需要考虑是否通过加薪、给与员工临时生活补助等方式加以解决。

 如何处理 临时工 清退 何处 引发 临时 处理 如何 问题

扩展阅读

勤劳致富只是说说而已,其实大家更喜欢的是一夜暴富。国人性子急,工作上的事情总喜欢一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是对物质对金钱对享受生活的渴望,或者说是穷怕了。另一方面是内心深处缺乏安全感,

  作者:潘文富详情


中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍

  作者:王京刚详情


员工的价值主要就是体现在执行力上。执行力的背后,两大支撑因素,一个是会不会干的技术问题,一个是想不想干的态度问题。态度问题的背后,又牵扯到待遇、企业文化、同事关系、内部氛围、对公司及管理层的信任、管理

  作者:潘文富详情


如今中国网民上网的主流行为已偏向移动化,用户的媒体消费形态也逐渐向移动端转移。据中国互联网络信息中心(CNNIC)《第32次中国互联网络发展状况调查统计报告》显示,截至2013年6月底,我国网民数量

  作者:李欣详情


3G门户旗下GO桌面品牌,被打造为一个活泼有趣、自信睿智、年轻专业、不断创新进  取,真诚对话的掌中“极客”形象,并走出国门,得到了全球用户的关注和赞许。  受邀参加Google I/O大会前夕,3

  作者:李欣详情


对于汽车行业而言,从品牌传播到落地销售,从新车上市炒热概念赚足眼球,到引导用户实际到店进而购买,是一个长期而漫长、体系化整合传播的过程。在80、90后汽车消费主力军关注的众多内容载体中,视频能够最直

  作者:李欣详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有