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品牌战来袭：非专业、不生存

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　　5. 竞争上仍然停留在比价格、比产品推出速度、比渠道下货能力上；逃不出价格战和速度战的泥沼；

　　以上种种迹象表明，难有几家能真正走上品牌之路，进而改变自己的命运。

　　思想引发行动。操作手法的背后，是对品牌的理解。

　　大多数新品牌对品牌运作的理解还是停留在很肤浅的阶段：以为有了一个自己的合法商标、投入一点宣传物料或者专区专柜、或者在行业杂志做点招商广告，自己就会成为所谓的品牌了。结果就是：产品还是原来那个产品，渠道还是原来那个渠道，经营模式也还是原来那个经营模式。很快，接下来的问题就出现了：招商难、下货难、最后是经营难。更有甚者，“吃过三码的亏、上过五码的当，最后死在品牌上。”原来，品牌这棵救命稻草也不是那么管用。

　　走品牌之路错了吗？

　　如果真错了，为什么还有那么多国产品牌活跃在跟国际品牌PK的前线，并且风头正劲。

　　如果没错，可为什么做起来完全不是预想的那么回事？

　　“21世纪，唯有专业化才能生存。”日本管理大师、专业主义倡导者大前研一先生曾说。在今天竞争激烈的手机市场，运作好一个手机品牌，同样需要专业。

　　——专业的发展战略

　　路是一步一步走的，在认清自己的基础上，明确目标和每个阶段的任务，有所为、有所不为。

　　——专业的营销运作

　　搞清自己的目标市场在哪里？目标客户在哪里？目标渠道在哪里？目标竞争对手是谁？据此规划好自己的品牌、产品，制订好渠道策略、价格策略、推广策略，让一切营销行为有章有法、心中有数。

不生来袭生存品牌专业

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