中小企业股权激励设计要慎重
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股权激励是企业完善激励机制的重要举措,目前上市公司中已有将近200家公布了股权激励计划,并且上市公司有近7成表示有实施股权激励计划的意向。
国家相关部门也相继出台了多项规范企业股权激励计划的法律法规,但这些法律法规均是针对上市公司而定,而对于数量庞大的中小企业实施股权激励尚没有规范性规定。
那么中小企业的股权激励应该如何设计,以及设计时应该哪些问题呢?本文和哲团队从接触的大量案例来看,中小企业实施股权激励应慎重考虑激励目的和激励规范性两个方面。
一、中小企业实施股权激励的误区
1、把股权激励当作为员工谋福利
2008年,中关村东方华盛科技有限公司将在中关村三板挂牌。该公司原有三个股东,考虑到挂牌上市后股份会有较大增值,公司CEO罗平认为这是一个为大家谋福利鼓舞士气的好机会,于是在改制过程中吸收近40位员工入股,其中入股最少的只有3000多元,占公司股本总额万分之一。
公司刚刚在中关村三板挂牌,便有个别小股东以急需用钱为由要求企业主收购自己的股份。根据《公司法》的规定:有限责任公司变更为股份有限公司后一年内,发起人不得转让股份。这些员工都是在改制过程中入股的,因此都是发起人,所以无法立即转让股份。企业主被逼无奈,只得先把自己的钱借给员工。
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