棋是，中国“小鸟”实体店。这是Rovio在全球范围内开设实体店的一个市场。Rovio认为，中国是一个巨大的 市场，他们在这里已经拥有众多粉丝、在中国实体店若探测成功，将很快复制到全球各地。潘天一表示，预计在未来三年之内，中国的“小鸟”实体店将增至200 家。而产品种类也将扩大至服装、文具等等。潘天一透露，Rovio现在已经与曾将Hello Kitty实体店成功代入中国的公司PPW合作，打造继Hello Kitty之后的再一个卡通品牌神话。

Rovio的品牌计划不止实体店。潘天一说，目前Rovio已收购了芬兰动画制作公司Kombo，为Rovio独家打造“愤怒的小鸟”系列电视、电影。甚至“小鸟”还涉及到出版行业，目前Rovio已出版一本烹饪书籍。

Rovio正在长远规划。瞬间崛起又很快没落的游戏数不胜数。经得起时间刷洗的经典游戏现在也基本只存在于我们的记忆之中，即使“超级玛丽”也是如此。单单只做游戏，即使“小鸟”魅力再大，也于事无补;必须让“小鸟”彻底融入消费者的生活。这就需要线上与线下的紧密结合。

无论是实体店还是电影电视，都是Rovio的长远策略。潘天一说，Rovio要打造的是一个品牌。“即使五年、十年之后，这个游戏不再是游戏排行榜第一 了，‘愤怒的小鸟’这个品牌还在。”就像Hello Kitty，没人会忘记它。长盛不衰三十多年，这只小猫咪依旧无处不在，赚着我们大把大把的钱。

而中国市场正是“愤怒的小鸟”走向线下的第一步。目前，Rovio的中国团队正在组建，预计今年将组建完成，中国的分公司的选址有可能偏向上海。这也是 Rovio在芬兰之外的第一家分公司。这至关重要的第一步，决定着这只“小鸟”是不是能够真正从线上走下来，延续其魔力，成就品牌神话，正像人们现在为它 付出的狂热一样。

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