谈谈员工素养的问题_寇北辰_管理文库

谈谈员工素养的问题

很多企业管理者和老板问过我，员工没有责任心怎么办？也有人对我说：“老板不好当呀！员工素养太低，辞退这一批，下一批还是这样，真是没办法！”在这里，我用五行管理管理谈谈员工素养问题。

根据五行管理原理，任何事物都是相互联系、相互作用和相互制约的。员工素养的高低，必然存在与之相对应的克生因素。影响因素主要包括：员工本人的观念与意识、员工本人的态度与能力、企业的规章制度、企业文化、企业管理者的管理思想与主张、企业管理者的管理能力与水平等。其中，凡是不利于提高员工素养的因素就是克的因素，凡是有利于提高员工素养的因素就是生的因素。

企业要打造素养高、责任心强的员工，就必须做到：一要从员工进入公司就开始培养。如果等到员工由于素养不高、责任心不强而损害到公司利益的时候再去纠正，无异于亡羊补牢，为时已晚。更何况，当员工刚进入新公司，就像一张白纸，很容易画出规则的图形，若等他养成了坏习惯，再强迫改掉，就很难了。二要坚持不解，长期培养。有人希望经过一两天或者一两周的培训，就可以使全公司的人都爱岗敬业，这是不现实的。俗话说：“养成一个好习惯需要一个月，而养成一个坏习惯只需要一天。”由于人本身的惰性和惯性总在发挥着“克”的作用，“生”素养就不会那么容易。因此，必须坚持不断地培养和打造，才能真正提高员工的素养。三要注意从观念开始培养。为什么员工素养低而又难以提高？那是因为员工不懂得提高素养能给自己带来什么好处，管理人员也不懂得如何让员工明白。其实就是意识的问题，因此从根本上提高员工素养就必须从观念上入手，这才是对症下药。

总结一下，员工素养低是因为克的因素太多，克的力量太强，而生的因素太少，生的力量太弱。要解决这个问题，必须从克生因素入手，做到：从员工进入公司就开始培养；坚持不解，长期培养；从观念开始培养。

寇北辰，管理资源网专栏人物，寇北辰先生,经济学博士,管理学博士,著名管理学家、教育学家、经济学家、五行管理学创始人,现任中国农大MBA导师、中国管理科学院特邀研究员、上海巨鹏企业总裁

素养谈谈员工问题

扩展阅读

如何快速灭掉新员工的工作热情 2023.08.21

员工的价值主要就是体现在执行力上。执行力的背后，两大支撑因素，一个是会不会干的技术问题，一个是想不想干的态度问题。态度问题的背后，又牵扯到待遇、企业文化、同事关系、内部氛围、对公司及管理层的信任、管理

作者：潘文富详情

新员工的基本入职流程 2023.05.26

从发布招聘信息，到新员工正式入职，这中间也不是一蹴而就的，在环节设置上，也可进行些优化，改善招聘效率。一、收到应聘材料时的初选1.基于应聘材料的内容，所体现出来的履历、文化程度、专业对口、表达能力等方

作者：潘文富详情

某知名电视购物平台《95后新生代员工 2023.04.26

2021年10月27日，某知名电视购物平台《95后新生代员工管理》课程在湖南长沙圆满结束！“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀为销售部门管理者授课精彩分享：“代际差异大不同”，“新

作者：郭敬峰详情

中国民生银行某分行《员工心理调整与压 2023.04.26

2021年11月2日，中国民生银行某分行《员工心理调整与压力疏导》课程圆满结束！特邀“压力绩效管理专家”郭敬峰老师精彩授课：情绪管理技巧、员工辅导技术、压力疏导方法，大家积极互动，课程氛围轻松活泼，激

作者：郭敬峰详情

民营医院的发展：究竟面临多少问题？ 2023.04.25

中国民营医院发展研究咨询中心通过长期的专题调研，发现当前中国民营医院的发展急需解决15大问题。　 1、医院的经营管理机制问题.医院体制改革不仅仅限于国有医院，要适应市场经济的要求；符合国家和社会、经济

作者：李名梁详情

销售谈判常见问题与对策系列1：谈判时 2023.04.06

最近1年，销售谈判的课程需求很大，16年多次被机构采购此类课程。企业营销发展中也逐步回归理性的思考，从冲动到激动回归到企业基本功的建设，核心就是队伍素养的提升。现实中，大量的营销从业人员没有系统的经过

作者：蒋观庆详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

寇北辰的文章