中小企业留住新人七个手段

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 3、有一个好的人文环境

  一个爱护员工,为员工着想,温暖的企业,无疑具有很强的吸引力。领导象是长者,令人尊敬和喜爱。同事象是兄弟,互相帮助,关系融洽。有语说得好,你有情我有义。新员工会很快喜欢上这个环境,不止因为公司,而是这里的员工关系。

  4、有一个真实美好的发展战略

  望梅是能解渴的,一个伟大的战略方向,可以感召更多的追随者。看我党的诞生与发展史,当时那样的严酷的环境下,无数先烈可以抛头颅,撒热血,前仆后继。靠的是什么?伟大的战略方向。 当然,那个梅是真的,如果是假的,谁也不是傻瓜。

  5、重视宣传和培训

  宣传的是什么?是我们的优势。培训的是什么?是知识与技能。再好的东西你不讲,别人也不知道。通过培训你可以让新人学到他入职的必备知识与经验。就算是工资少,有价值的培训也是最好的福利。

  6、设身处地的职业生涯规划

  为员工做好一个为他们着想的职业生涯规划,建立成长通道是非常必要的。在职场发展道路上有前途,有锻炼的机会,是每一个职场新人热切愿望。现在你都帮他们想好了,而且得到大多数人的认同,他们的努力方向也就明确的。他们为什么要走?这样的机会并不多啊。 


  7、尽可能的提高工资待遇 


 

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