业务流程导向的知识管理

 515


  图2 流程知识分类

  关于流程的知识,指描述流程如何运行的知识,包括输入、输出、活动及活动之间的关系等要素,一般在企业中以制度、流程、规范等形式展现,但仍有些关于流程的隐性知识存在于有经验的员工大脑中,公司应统一组织完善公司的流程体系(实现统一模板并避免流程之间存在矛盾),并定期进行评估与修订。关于流程的知识通过E化可以加强流程执行的刚性。

  流程内的知识,指流程不同阶段的输入、输出物及员工执行流程的经验技巧。特别是知识密集型流程,流程内的输入、输出物是重要的知识资产,应确保公司统一管理,避免知识资产流失。

  流程外的知识,是指为了有效地执行流程需要参考的外部技术资料、市场行业知识、相关流程内的知识及员工的思维方式、价值观等。

  流程知识按照重要性排序为:关于流程的知识、流程内的知识和流程外的知识。流程知识可以按照流程的不同阶段进行梳理,如下表:

  表1 流程知识梳理表

  信息技术的因素

  业务流程导向的知识管理,是将知识管理融入业务流程,它将是组织成员日常工作必需的智能化系统。由于将知识管理融入日常工作流程,组织成员将不会感到这个系统是负担,并且由于系统能帮助解决实际问题而乐于接受和使用。知识管理系统与业务系统将深度集成,各业务系统的知识统一储存在知识管理系统中,后者将为各业务系统提供知识存储和查询等基础性服务,知识管理系统还承担知识统一展现的功能。
 业务流程 知识管理 导向 流程 知识 业务 管理

扩展阅读

2024年9月19日—9月21日,姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业

  作者:姜上泉详情


早期的经销商几乎都是产品驱动,运营方式就是卖货,盈利方式就是靠卖货赚差价,然后就是多卖货,卖名牌货,卖新产品,卖高端品。理论上来说,终端覆盖率越高,陈列做得越好,促销活动持续不断,货就卖得越多,钱就赚

  作者:潘文富详情


寓言故事:一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶,从田野里走回农庄。她忽然想入非非:amp;这桶牛奶卖得的钱,至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失,这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时,便可以拿这

  作者:李文武详情


随着“知本时代”的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,,而企业也为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展规划也受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。

  作者:李庆军详情


2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目

  作者:姜上泉详情


打江山的时候,皇上需要将军们带领大军扫平敌寇,屡创奇功。待无战事,将军们手上的兵权,则又是让皇上头疼的事,眼瞅着士兵们只听将军的,皇上还得出钱财粮草供着,想搞个调动也很难,动不动人家就来一句:“将在外

  作者:潘文富详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有