百年老店借鉴：金华药业基业长青的秘密__管理文库

百年老店借鉴：金华药业基业长青的秘密

262

　　“在布局上，我们很重视乡镇、农村市场，借用我们老字号品牌的影响力，把市场做大。同时，在我们最大的直营店，还特邀十多位名、老中医坐诊，形成了一个中医的诊疗氛围，在金华一带独具特色。”张乾鸣介绍。

　　而同样是老字号企业的仁寿堂则走了另外一条道路。1956年公私合营后，仁寿堂被并入金华医药公司。1999年，金华医药公司被尖峰集团收购。之后尖峰药业成立尖峰大药房连锁有限公司，仁寿堂归于其下。

　　“尖峰大药房本身是采取连锁经营的模式，因此，仁寿堂就作为尖峰大药房一个具有特色的单体门店继承下来。”尖峰大药房连锁有限公司总经理原杰介绍。

　　同时，背靠实力雄厚的尖峰药业，仁寿堂也在考虑如何创新思路，谋求新的变革。“我们目前正在注册仁寿堂商标，商标批下来后，我们可以这样一个百年老字号品牌生产一些精美的小药品和保健品。生产制造依托尖峰制药完成，而销售则可依托金华地区的42家连锁尖峰大药房。”原杰表示。

　　不过，不管如今如何创新，如何变革，这些老药号新的当家人都表示，过去祖辈留下的传统不能抛弃，企业将会永远谨遵。

　　“‘仁义为本，寿民为先’，这是仁寿堂的文化内涵，也是一直以来奉行的办店宗旨。这不单是一种经营理念，更是文化传承。”原杰说。

　　张乾鸣也再三表示：“‘不为金钱谋利益’，是我们百年老店永恒的经营宗旨。”

百年老老店长青基业年老华药百年药业借鉴秘密

扩展阅读

学习华为战略规划管理的秘密武器BLM 2024.01.20

Business Leadership Model起源于IBM，是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今，华为对该模型的实践应用深度与广度，已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

作者：曹扬详情

中国企业成为百年老店的主客观因素 2023.01.30

　全球以及中国经济发展格局的种种挑战，要求我们做出新的选择。党的方针政策把非公经济请进了社会主义建设的大门，但是中国企业怎样做，做得多大、多强，能走得多久、多远，就要看企业自身对路径的选择了。中国企业

作者：郑伟详情

精细化管理　追求卓越　基业长青 2022.11.04

精细化管理　追求卓越　基业长青关键词：精细化管理　趋势企业管理内容摘要：精细化管理是当代企业管理发展的趋势、是一种理念，一种文化。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个

作者：刘晖详情

如何借鉴前车之鉴谈如何将“奥运经济” 2022.11.04

奥运经济的话题深远悠长，内容众多，面对中国经济的日益腾飞，面对2008年北京奥运会的筹备，借历届奥运会经济运作成功的范例与数据，对奥运经济的有关问题进行研究，以期为北京2008年奥运会的经济运作起到抛

作者：刘晖详情

你所不知道的秘密：小心你的性格变坏！ 2022.10.29

一段时间以前，我招了个营销助理；由于是熟人介绍。在面试上我就没花太多的心思，也没有过多的关注他的成长背景（没有做背景调查）。只是知道他原来在内地做过乡村教师和保险。基于此，我也就让他入职了。没想到入职

作者：盛斌子详情

持续创造独特的客户价值才能基业长青 2022.10.25

上周日听了深圳中旭公司王总的执行力公开课的演讲，王总非常精彩的演讲深深地感动了我，打动了我。从王总的精彩演讲中，我学到了很多关键的知识点、非常新颖的理念，比如执行型人才的三大标准，执行型人才的三大品质

作者：坚鹏详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！