企业要“领”,员工要“导”

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儿作为大师兄,也曾全到过猪八戒。有个企业每年都在招聘高级人才,可是,一旦发生价值观和管理摩擦情况时,企业老板自持实力强大而对人才放任自流,根本不在乎人才的流失。结果,不但增大了招聘成本,更坏的是,高层换来换去,一个和尚一个令,整个企业管理莫衷一是,越来越混乱。最后,要指导。这里所说的指导,并不是完全意义上的告诉员工怎么办,而是企业管理教练。通过教练的手段和途径,帮助员工心灵发现、自我觉醒,从而达到开发员工潜能的作用。千万不要向李小龙的师傅叶大师前期那样,一招一式以教为主。而要通过指导开启员工的潜能大门。


  总之,作为企业领导,一定要带领企业创新,开创新天地;一定要引导员工发挥潜能,跟着企业共同发展。只有这样才能真正达到《孙子兵法》中说的“上下同欲者胜!”
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