某中型企业年度绩效考核实战探讨
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附表:1、《岗位绩效考核评估报告》
2、《20XX年年终绩效考核统计表》
岗位绩效考核评估报告
姓名:
入司日期:20X 年 月 日
现在职位: 部 岗位
评估时间段:20XX年X月XX日-20XX年X月XX日
1.0岗位KPI考核评估:
依本年所订下的工作目标或内容,评估所达到预期目标的程度。(每项均采用100分制)
岗位工作职责、重点工作内容
(主要工作项及职责内的KPI)
工作表现与绩效如何?
(实际完成程度)
自评分
(被考核者)
考评人评分
(部门负责人)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
考核合计得分
(计算方法:考评项目分之和 / 考评项目之数量)
91-100
= 极为出色
81-90
= 表现优良
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