企业和个人提升的工具—学习

 102

对于企业的学习来讲。改进和创新是企业发展的原动力和基础,而学习是开展有效和高效的改进和创新的基础。创建学习型的组织我们应该从以下方面进行关注,并采取行动:
第一,从领导的角度,应建立共同的愿景和使命,营造良好的学习氛围;

第二,从组织设计的角度,应建立无边界的组织,打破沟通的壁垒,使沟通更加顺畅;创建良好的团队文化,让大家可以往同一个方向努力,以便取得更好的绩效;充分的授权,这样有利于让各岗位的人更好地学习和分享;

第三,从信息和知识的共享的角度,企业应当鼓励开放、创建信息和知识共享的平台,让大家有更多的机会进行分享,通过分享让更多的人学习,为企业的改进、创新提供更多的机会;

第四,从个人提升的角度看,按不同岗位、不同层级及不同的个人识别个人提升的需求,再根据此需求安排不同方式的学习,以使个人得到更多的提升,在提升个人的同时,其能力、积极性、主动性提高了,也促使企业进一步提高了;通过对个人的提升,也提升了其忠诚度,有利于企业长远的发展。
 提升 工具 学习 个人 企业

扩展阅读

2024年4月17日—19日,太古可口可乐第2期3天2夜降本增效行动学习工作坊在上海启动,来自太古可口可乐全国各基地的经管人员参加了集训。姜上泉导师分享了降本增效规划、营销创收增效、营业成本降低、组织

  作者:姜上泉详情


2024年3月9日—10日,华润三九医药股份国药事业部2024年降本增效行动学习启动会在深圳召开,国药事业部60多位核心中高层经管人员出席了会议。华润三九医药股份有限公司是大型国有控股医药上市公司,主

  作者:姜上泉详情


Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

  作者:曹扬详情


2023年11月3日—11月4日,在美丽的厦门海滨五星级万丽大酒店,来自福建省15家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计60多人参加厦门市降本增效系统企业家研习营。研习中,姜上泉导师重点分享了降本增

  作者:姜上泉详情


中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍

  作者:王京刚详情


近年来,随着国家数字化政策不断出台、新兴技术不断进步、企业内生需求持续释放,数字化转型逐步成为企业实现高质量发展的必由之路,成为企业实现可持续发展乃至弯道超车的重要途径。 本文重点分析当下阻碍企业数字

  作者:王京刚详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有