“差不多先生”是策划人的悲哀
作者:邵珠富 196
长度换个角度就是高度,这方面的例子实在是枚不胜举了:
史冬鹏和刘翔,每每比赛,史冬鹏速度往往只比刘差一点儿,可就这“一点儿”,令刘翔站到世界的舞台上,而大鹏呢?则很难有“展翅”的机会。在这里,长度也就成高度了。
鱼翅皇宫的饭菜比较讲究,比方说芹菜,往往一根芹菜在他们那里,掐“头”去“尾”,只要中间短短的一节,而这样做的结果是,每道菜总比别的饭店做得更精致了一点,所以正因为精致了一“点”,所以他们站在了山东省餐饮界的前列,同样也是长度转化成了高度。
到一定程度,提高“一厘米”都难
当然,长度变高度有个角度问题,也有个难度问题,因为品牌发展到一定阶段就会出现“高原现象”,不论怎么努力,一段时间内往往都很难突破,这需要有个过程。诚如考试,你从10分提到50分很容易,但到了临界点,比方说95分,再往上提高每1分都很难,这就需要你有足够的耐心和基础作铺垫。
诚如挖井,你可以不费力气地挖十个一米深的井,但如在9米基础上再深挖一米,可能费的力气比挖几个一米深的井大得多,但恰恰因为这关键的一米,你才能打出水来,而其他的一米深的井,再多都没有用。
马云先生说得好:“今天很残酷,明天很残酷,后天很美好。可是,好多人却死在了明天晚上。”其中道理正是因为第一个晚上虽然残酷但还能承受等,等二个晚上好多人就已失去耐心精疲力竭,等不到了。而营销,有时候比拼的恰恰是坚持的力量,“剩”者为王嘛。一个策划人策划水平的提高,可能开始的时候会很快,但同样是进入高原时期后,怎么努力可能也提高不了多少。但正是这貌似没有多少的“多少”,有可能是让你的策划竞争力由量变实现质变的转折点,因为这时你的耐心让你等到了“后天”,没有“残酷”地倒下。
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