中国服装品牌发展若干问答

 作者:陈士信    348

缺点与优点相对,销售终端由加盟商建立,品牌企业对终端掌控力较弱(加盟商可能“反水”与竞品合作);一般来说,加盟商未能与品牌公司实现良好的信息对接(包括产品消费需求等);加盟商一般不具备长远的品牌发展考虑,盈利需求远大于品牌形象建立、维护,加盟商可能-全球品牌网-不执行总部的品牌推广路线、意图;随着品牌建设的推进,品牌管理由总部向区域市场延伸、渗透,是一种竞争发展的需求,加盟商可能不具备区域品牌管理的能力。

6、自营店模式有何优点,有何缺点?

自营店的建立,让品牌企业掌握了关键的渠道,通过一线市场把需求信息反馈给总部,受总部(分公司管理)积极推行品牌推广路线;拥有自营店之后,企业就拥有了批发、零售两个环节的利润,公司利润会得到提升。

缺点,最大的缺点就是前期需要投入巨大的资金,自营店的建立需要设立区域管理机构进行管理,可能造成冗员,分公司财务、物流等方面管理对品牌企业整体管理提出了更高的要求。

很多纺织服装品牌采用“加盟+直营”的发展模式——“综合”了两者的优点,特别是体育用品行业、男装行业。

7、分销渠道、品牌、产品这几个方面哪个是最重要性的?

分销渠道、品牌、商品这三个方面好比是支撑起一个“鼎”(品牌服装企业)的三支“足”,其中一支损坏了,都会导致这个“鼎”产生倾倒。笔者认为,它们是一样重要的。

 服装品牌 问答 若干 服装 品牌 发展 中国

扩展阅读

2024年9月19日—9月21日,姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业

  作者:姜上泉详情


2024年9月9日–10日,姜上泉导师在中国邮政集团重庆公司训练辅导降本增效系统。重庆邮政90多位财经人员参加了训战辅导。2天降本增效训战辅导,针对邮政速运的经营特点,姜上泉导师重点分享了降本增效五阶

  作者:姜上泉详情


2024年8月22日—8月24日,姜上泉导师在北京主讲第244期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国建材、宇通客车、建龙集团、中国铁路物资股份、中国远大集团、中航物资装备等多家500强企

  作者:姜上泉详情


2024年8月15日—8月17日,姜上泉导师在武夷山主讲第243期《利润空间—降本增效系统》方案训战营。来自福建省各地市的175位企业董事长、总经理及经管人员参加了训战。姜上泉导师重点分享了降本增效系

  作者:姜上泉详情


2024年6月13日—6月15日,姜上泉导师在广州主讲第238期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国平安、科达股份、温氏集团、东凌集团、德联集团、德赛科技股份、三七互娱网络科技、湖南郴电

  作者:姜上泉详情


2024年5月24日—5月26日,姜上泉导师在泉州主讲第237期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。来自福建省各地市的136位企业董事长、总经理及中高层经管人员参加了3天2夜《利润空间—降本

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有