中国服装品牌发展若干问答
作者：陈士信 347
可能是两个方面的因素共同作用，外部经济发展，消费者购买力提升，从着装的基本需求到品味、个性、身份、名牌的追求。以上几个家纺行业的领先品牌——罗莱家纺、富安娜、梦洁家纺等，是近几年才崛起，可见与社会、经济发展密切相关。企业内部，上述多家服装品牌公司大多具备强烈的品牌经营意识，比如说杉杉的郑永刚“我认准了服装行业要走品牌之路”。
4、还是本身公司内部出现了新的战略，新的策略、新的发展模式等方面出现了新的变革？
新的发展模式出现新的变革，容易创造出新的品牌。以美邦为例，在90年代中期左右，该公司领导人毅然出售厂房，集中精力于研发设计、品牌经营，把生产外包，并通过发展加盟模式，快速铺开销售网络（陈士信作品），从而成为“虚拟经营”的杰出代表品牌。
在我国服装生产基地之一的福建泉州，七匹狼新的策略——最早萌发了品牌建立意识，推进品牌建设，从而在当地数千家服装厂中脱颖而出。
5、加盟店发展模式有什么优点，有什么缺点？
优点主要有这几个：投入少，可以借助社会资源实现销售终端快速拓展，快速把企业做大；加盟商可能对当地市场、经济、消费偏好更了解，比品牌企业拥有更多的当地各方面的资源；品牌企业不必设立区域管理机构对区域市场进行管理，只需派出一些帮扶人员进行维护，节省大笔费用。
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