企业培训效果如何提升
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一、领导重视、机构健全、制度完善。职工教育培训工作是企业改革和发展之本。先进的技术、现代化的管理水平需要高素质的职工来掌握、使用和管理。而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导的重视。近年来，随着企业体制改革和市场经济的发展，我们神火集团领导更新观念，提高认识，高度重视职工的培训工作，提出了“科教兴企”的战略奋斗目标。为了使培训工作实现制度化、规范化，更好地适应市场经济的要求。集团每年都投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。
积极制定有效的教育培训计划及规章制度，并制定了相应的措施，建立健全了职工培训的各类台账。成立了有领导和各级培训专责人参加的三级培训网，负责培训、考核管理工作。逐步使公司的培训工作日趋制度化、规范化和日常化。职工的培训学习也从以前的“要我学”转变为“我要学”，提高了教育培训的理念，为创建学习型企业打下良好的基础。从而为创建一流企业提供了可靠的保证。
二、提高全员认识，认清职工培训的重要性和必要性。所谓职工培训，是指企业根据自身需要，通过培训，促使职工在知识、技术、技能、道德等方面有所提高或改进，保证职工能够按质按量完成工作任务。
要使员工愿意学习，就要向他们表明，培训将使他们在掌握更多技术和提高收入方面，在晋升机会或工作保障方面，得到应有报偿。告诉他们为什么要以这种方式做某件事。只知道做什么和如何做的员工只了解事情的一部分，如果他们知道为什么要按规定的方式去做，那他们就能更好地被激励起来。这就要求我们建立、健全有效的激励机制。
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