争，Google已经抢在百度的前面。

百度拥有最大的中文搜索引擎平台，对数字内容具有非常的聚合优势。因此，打造数字内容平台，百度公司才有可能分得数字出版业的一杯羹。而百度文库，实际上就是基于搜索的数字内容聚合平台。正如中国出版集团总经理刘成勇所言，数字出版“短期看终端，中期看平台，长期看内容。”百度文库聚合了数字内容，同时可以瞬间转换成数字内容下载平台。百度文库等于掌控了未来数字出版业的核心。

面对数字出版的“豪门盛宴”，面对Google、亚马逊、盛大等强势进入，在商机与危机面前，百度公司毅然推出百度文库参与角逐。这就是百度的战略企图。

百度文库如今面临的问题，不是百度公司的战略问题，而是商业模式的问题。

李彦宏已经表示，希望通过与作家、出版商协商，共同探讨百度文库的商业模式。百度文库采用何种商业模式才能寻得出路？

事实上，在数字产业领域，传统基于价值链的商业模式已经死亡，取而代之的是基于价值网的商业模式。从价值链向价值网转移是商业模式创新的必然趋势。
与传统产业不同的是，数字产业领域面向的终端顾客的并非硬件厂商一家，而是包括软件提供商和数字内容提供商。终端顾客不但看重硬件产品（如手机），也关注软件产品（如手机操作系统）及内容（游戏、下载平台）。这就意味着，传统内容-出版商-销售商的价值链被打断，取而代之的是数字内容提供商、软件平台提供商和数字出版商组合成的“价值网络”共同面向终端顾客。价值网模式，也就成为数字出版业的主流商业模式。

价值网模式（《价值网模式》，詹志方、薛金福，即将出版）在众多公司的实践中得到了不错的检验。其中，苹果公司的“硬件+软件”的价值网模式就是典型代表，苹果公司正是借助这种模式，才得以翻身并梅开二度。

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