市场行销创新10个基本的趋势
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中国经济正处于新的发展机遇期,中国企业正面临新的战略转型期,而中国企业的市场营销,我认为正处于营销模式创新与变革的阶段。
中国企业营销要从“点”的创新进入到市场系统创新阶段。“点”的效率高,而系统效率低;“点”的创新多,而系统创新能力不足,是中国目前企业营销的核心问题,与核心问题相适应的企业营销生态则体现为营销的混沌状态或灰色状态,这是中国企业营销生态的总体特征。所谓混沌,首先意味着市场营销各个利益相关主体处于一个从博弈、矛盾、冲突到趋向于均衡的阶段,其次意味着产业价值链的各相关主体由角色混沌、角色错位趋向角色明晰、角色复位阶段。这种混沌我们称之为营销的灰色地带。灰色介于黑、白之间,恰恰孕育着一种新的创新需求与创新冲动,也就是意味着中国整个市场营销面临着新一轮的市场创新,也就是由“点”与“面”的创新进入到系统创新。
趋势一
从行销的业务(事务)管理上升到行销的战略管理
可以说,过去中国企业不是靠战略取胜,而是凭借抓机会、凭借企业家的感知力、非常规的市场运作、凭借在终端上的技巧,近距离贴身博弈取胜。在新的市场竞争环境下,随着消费者需求质量与需求层次的提高以及市场竞争对手的变化,这种短视营销模式的劣势日益凸显,营销战略理念和营销战略管理能力这个问题就越来越迫切地摆在中国企业的面前。中国企业亟须建立基于战略的大营销理念。
所谓大营销理念体现在以下几个方面:
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