假如没有这场金融危机
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3. 没有这场危机,中国企业家不会这么快地成熟
一家房地产企业的CEO说,原来我们的核心能力就是拿地,不择手段地低成本拿到地就是成功;历经这场危机,我们才明白,原来客户才是最关键的,所以我们调整了业务重点,建立了“客户捕获”机制,牢牢地抓住了客户,现在这已经成为了我们新的核心能力。
一家高科技企业CEO说,原来我个人的精力主要放在产品研发和关键客户上面,这是我们过去成功的关键,可是,经历过这场危机(我们的现金流差一点就断档),我才明白,项目管理以及核心队伍的培养,其重要性绝不亚于技术及客户。
一家新能源企业CEO说,原来我们基本上是大跃进的思路,在油价高企的时候也是如此,结果高强度的投资差点把我们拖垮,现在我在学习稻盛和夫的思想,“水库”中总归是要有些储备的,否则,危难之时趁火打劫者就会涌现到你面前,企业就很危险。
自然,有些企业在这场危机中消失了,但是作为企业家,我们愿意相信,他一定从这刻骨铭心的经历中,体会到了平时根本学不到的做企业真谛。
当然,事情并不总是这么理想。透过这场危机,我们也感受到了国家智囊机构的彷徨、中国经济政策的摇摆、在国进民退面前企业家的无奈。
无论如何,危机暴露了问题,因而给我们提供了一个反思和学习的机会。至于每个人的成就和进步程度,那就要看他的造化了。
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