企业做多大,才安全?

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最后说说“有点难”的这一次。

有趣的是,昨天我又碰到了这个问题,任凭我支吾半天,也没把问题说明白。冤家路窄,说不定,以后还会狭路相逢。可是,针对这个问题,要弄出一个头绪,还真不容易。

1. 何谓企业安全?许多中小型企业眼看着身边同行的起起伏伏,深感生存之不易,比如创业伙伴散伙就可能直接导致企业死亡,企业赖以生存的一招鲜产品过时、核心客户的需求偏好发生微妙变化、产业政策出现重要调整,都可能使一家企业迅速解体。

所以,我理解企业所关心的“安全”,其实是指企业不会因为突发事件而突然解体。至于长期而言,企业能做多大多久,那是属于能否长寿的问题,而不是安全的问题。

2. 安全与何相关?企业规模当然与安全相关,大企业拥有更多的资源应对突发事件。但是“企业做多大,才安全”似乎不是一个好问题,有时,一个空架子可能更容易解体。换个角度问,“企业做多好,才安全”,似乎也不对,因为有时企业需要做到一定的规模,才能掌控所需的资源。

为了安全,企业必须具备避免突然解体所需的“粘合力”:

A. 内核粘合力:无论企业做到多大的规模,最重要的都是核心管理层的稳定与团结。一家技术起家的企业,面对市场的天赐良机却难有突破,因为创业者始终无法从工程师转型为企业家,更是无从建立一个核心团队,这样的企业就极不安全,很容易解体。

内核粘合力几乎与企业规模无关,却与创始人、股东、董事会的价值观和理念息息相关。

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