老板应该如何走市场和看市场？
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有很多经销商朋友也都反映这样一个问题，那就是公司上了5亿生意额的老板们极少能看见他们再到市场里面走动的身影！以前，在公司还小的时候，他们都喜欢跟经销商们一起到市场里看市场、研究市场、解决市场问题，可现在想见一面都是难上加难。
不走市场难以把握市场走向，不知道市场变化，更不清楚竞争对手的战略和战术手段。但在走市场的过程中，却又有很多老板走进了走市场的误区。
一、走市场只做客情
我见过喜欢走市场的老板最多的一类就是他们每到一个市场都是到经销商那里去拜访一下，坐一会，聊聊天，听经销商倾诉一下市场难处，问一问当地的市场有什么不同，竞争产品有什么表现等等，然后给一些促销政策，或者是批一些费用，吃一顿饭，然后就打道回府。至于我们的产品做了哪些渠道，进了哪些场、有多少个单品，卖什么价格，生动化表现怎么样，市场人员的表现如何，这些基本不问，也不知道如何问、如何看。这是最典型老板看市场的一种样式。这样看市场基本是不能看出什么问题来的，顶多就是做好了经销商的客情，让经销商得到一些额外利益，令经销商感觉到这个老板还不错，做人可以，是一个挺豪爽的老板。
二、走市场只看超市
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