危机未消，创业应规避哪些风险？_王运启_管理文库

危机未消，创业应规避哪些风险？

险则会伤及创业行为的本身。为谨慎起见，创业者可以先选择一个较小规模的市场试销售，根据市场反馈，对产品和营销计划进行修正。
这样做的好处显而易见：你可以加快市场进入的速度，以尽快获得现金的流入；同时你也能了解到客户需要你真正解决什么问题。况且，花费更多的时间并不能保证产品的完美，相反只会产生更多不需要的功能。

创业中的市场营销就是创造顾客需求的事业，更直接地把握更多的消费者需求，洞悉市场需求的变化趋势，并快速反应，找到满足市场需求及变化的办法来。

6、规避短期诱惑和盲目扩张风险

如果创业者心猿意马、三心二意，总是无法抵御来自市场或合作伙伴的利益诱惑，形成“过把瘾就死”的行为，就很可能前功尽弃。此外，创业者或者是因为目光短浅、行为短期，总是看着眼前的蝇头小利，甚至搞一些欺骗合作伙伴、客户以及员工的小伎俩同时，也等于是在欺骗自己。初次创业也暗藏着巨大的风险，这不同于二次创业（或内部创业），至少二次创业是企业为了寻找新的市场机会与经济增长点，并且企业已经（初步）完成了资本的原始积累，以及资源的积累，而不是靠耍小聪明、小伎俩取胜于市场和消费者。

当业越创越大时，诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张-全球品牌网-等方都同样存在着风险，如果扩张很盲目，不能与企业能力、市场需求合拍，是极其危险的，对此，只能稳扎稳打、步步为营、循序渐进。

7、规避创业中制度资本风险

规避未消危机哪些创业风险

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