企业如何应对高成本之危?

 作者:李志起    417


从猫哆哩的成功转型来看,这也告知我们的糖果企业,任何品牌的塑造是要改变目前消费者选价格而非选品牌的尴尬局面,是要让消费者选产品的第一要素是品牌,而非价格。

三、差异性、独特功能,让产品无可替代

用差异性形成产品的无可代替性,而不要陷入同质化竞争。

透视如今的糖果市场,我们发现,很多企业为了-全球品牌网-占有更多的市场份额,会通过各种方式来提高产品的持续销售力,如在产品的功能化、健康化等方面来做文章,这也是众多企业在发展过程中通常采取的竞争策略,但有些企业会在此基础上通过提高产品的附加值来获取更高的利润!

以牛奶行业为例,同样面临利益日趋微薄的窘境,但蒙牛先发制人,将目标突然瞄准高端液态奶市场,“特仑苏”这个全新的产品一经横空出世,就以鲜明的产品差异化和错位竞争迅速开创了液态奶的“蓝海”,也不太会受到成本的影响。

四、“一网三精”精准传播,轻松提价

新品要上市,产品要提价,如何最大程度的吸引住消费者的注意呢?目前很多企业都在做广告,但终究哪种糖果最终能占有消费者的芳心呢?
李志起
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