员工能力提升模型

 作者:杨国安    623

(3)能力提升:了解到员工目前的能力水平与未来所要求的水平差距之后,如果要有效提升员工能力,我们可以采取以下5种方式(5B)。

内建(build):内部培养现有人才;

外购(buy):从外部招聘合适的人才;

解雇(bounce):淘汰不胜任的人才;

留才(bind):保留关键人才;

外借(borrow):借用不属于自己公司的外部人才。

能力模型构建流程

能力模型对于公司打造组织能力、配合未来战略实施如此重要,那么,公司应该如何建构自己的能力模型呢?

有效性和接受度最高的方法是:由外部有经验的咨询顾问主持,高级主管参与,并配以已被验证有效的能力模型字典,协助大家达成共识。

 模型 提升 员工 能力

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