企业文化是科学解读出来的
作者：孙兵 412
理解关键价值是理解企业文化管理的重要一环，忽视企业的关键价值而谈企业文化，往往走向海阔天空的纸上兵法。同心动力的每个案例也正是这样先洞悉企业所有的价值要素，然后才对价值要素进行排序和甄选，定位出企业最有价值的要素，然后确立企业的文化核心。
同心动力的案例既通过实践有力地支撑了以上的文化认识，同时这些案例也正是在这些认识的主导下才取得成效的。
从项目的运作方式上看，同心动力的案例也有一些共同的步骤：
1. 对企业进行全面调研、评估和诊断。
2. 形成清晰的、鲜明的、个性的、体系化的、利于执行的文化体系。
3. 制定行之有效的企业文化提升实施规划和具体计划。
4. 实现企业文化全面系统的深植。
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